- Característiques
- implicacions
- dissolució
- avantatges
- desavantatges
- exemples
- mineria
- Microsoft i General Electric
- Sony-Ericsson
- Kellogg i Wilmar
- SABMiller i Molson Coors
- referències
Un aliança d'empreses o d'empreses és una entitat empresarial creada en la qual dues o més companyies convenen unir els seus recursos per tal d'executar una tasca específica, que pogués ser un projecte nou o una nova funció de negocis. En un joint venture cadascuna de les parts és responsable de les pèrdues, guanys i dels costos associats amb el mateix.
No obstant això, el joint venture és una entitat pròpia, totalment separat dels altres interessos de negocis de les parts. Tot i el fet que el propòsit dels aliances d'empreses sigui típicament per certs projectes de producció o de recerca, també es poden formar per a un propòsit continu.
Un aliança d'empreses es diferencia d'una fusió perquè en l'acord realitzat no hi ha una transferència de propietat. L'aspecte crític d'un aliança d'empreses no rau en el procés en si, sinó en la seva execució. Tots saben el que cal fer: específicament, es necessita unir forces.
Característiques
Els aliances d'empreses poden assumir qualsevol estructura legal. Per formar un joint venture es pot utilitzar la figura de corporacions, societats, companyies de responsabilitat limitada o altres entitats de negoci.
Independentment de l'estructura legal utilitzada per al aliança d'empreses, el document més important serà l'acord signat, on s'estableixen tots els drets i obligacions dels socis.
En aquest document s'exposen els objectius de l'aliança d'empreses, les aportacions inicials dels socis, les operacions diàries i el dret als beneficis i / o la responsabilitat per les pèrdues.
L'element clau determinant, que és el responsable dels fracassos dels aliances d'empreses, és el factor humà. Ser capaç de fer que els empleats se sentin còmodes amb una aliança estratègica potencialment pertorbadora serà crucial per al seu èxit.
Això implica que les dues parts no només han de comprendre quant haurien de guanyar amb el joint venture sinó, encara més important, quant podrien perdre al no associar-se.
Els aliances d'empreses més reeixits són aquells que realitzen una associació 50:50, on cada part tingui el mateix nombre de directors, amb un control rotatiu de l'empresa.
implicacions
El aliança d'empreses esdevé una nova entitat amb les següents implicacions:
- Està oficialment separat dels seus fundadors, els quals podrien ser corporacions gegants.
- Pot contractar en el seu propi nom o adquirir drets, tal com el dret a comprar noves empreses.
- Té una responsabilitat separada de la dels seus fundadors, excepte pel capital invertit.
- Pot demanar (i ser demandat) davant els tribunals en defensa o en l'obtenció dels seus objectius.
dissolució
El aliança d'empreses no és una estructura permanent. Es pot dissoldre quan:
- Els objectius ja van ser complerts.
- Els objectius no es van complir.
- Qualsevol de les parts, o ambdues parts, desenvolupen noves metes.
- Qualsevol de les parts, o ambdues parts, ja no estan d'acord amb els objectius.
- El temps acordat per al aliança d'empreses ha expirat.
- Hi ha qüestions legals o financeres.
- L'evolució de les condicions de mercat indica que el joint venture ja no sigui apropiat o rellevant.
- Una de les parts adquireix la participació accionaria de l'altra.
avantatges
En general, les empreses persegueixen fer un aliança d'empreses per una d'aquestes raons:
- Accedir a un nou mercat, en particular els mercats emergents.
- Obtenir eficiències d'escala mitjançant la combinació dels actius i operacions.
- Compartir el risc de grans inversions o projectes.
- Accedir a noves tecnologies, habilitats i capacitats.
Els aliances d'empreses són avantatjosos com a mecanismes per reduir els riscos quan es busca la penetració de nous mercats, i per la unió compartida de recursos per emprendre grans projectes.
Alguns països tenen restriccions perquè els estrangers ingressin al seu mercat, el que fa que un joint venture amb una companyia local sigui gairebé l'única manera d'ingressar a país.
En alguns casos, una empresa gran pot decidir formar un joint venture amb una empresa més petita per tal d'adquirir ràpidament una propietat intel·lectual, tecnologia o recursos crítics que d'una altra manera serien difícils d'obtenir, fins i tot tenint a la seva disposició un munt de diners.
desavantatges
Un concepte de joint venture només és efectiu quan hi ha una veritable voluntat d'avançar junts. Ni tan sols els contractes signats tenen valor si la confiança mútua i l'acceptació dels termes no són presents.
En realitat, és millor no considerar un projecte de joint venture si els motius que té una de les parts són qüestionats per l'altra part. Els riscos involucrats són fàcils d'avaluar:
- Pèrdua de diners.
- Rebuig de temps.
- No guanyar res d'importància a canvi de la inversió.
- Lliurar una tecnologia important.
- Malbaratar la credibilitat.
Els aliances d'empreses presenten problemes únics en matèria de propietat de capital, control operatiu i distribució dels guanys (o pèrdues). Investigacions indiquen que dos de cada cinc acords d'aliances d'empreses duren menys de quatre anys i es dissolen en discòrdia.
exemples
mineria
La mineria i la perforació de pous petroliers són projectes costosos i, sovint, s'han de combinar dues o més companyies d'aquestes indústries com aliança d'empreses per explotar o perforar algun jaciment en particular.
Microsoft i General Electric
En 2016 Microsoft Corporation va vendre la seva participació de l'50% en Caradigm, un joint venture creat el 2011 amb General Electric Company (GE) per integrar el sistema d'intel·ligència i informació sanitària de l'empresa Amalga, de Microsoft, amb una varietat de tecnologies de Healthcare, de GE.
Microsoft li va vendre la seva participació a GE, acabant efectivament el aliança d'empreses. GE ara és l'únic propietari de la companyia i és lliure de manejar el negoci com li plagui.
Sony-Ericsson
És un famós exemple de joint venture entre dues grans companyies. Es van associar a principis de la dècada de 2000 amb l'objectiu de ser líder mundial en telèfons mòbils. Després de diversos anys d'operar com a empresa mixta, l'empresa va passar a ser propietat exclusiva de Sony.
Kellogg i Wilmar
Kellogg Company va signar un acord de joint venture amb Wilmar International Limited, amb el propòsit de vendre i distribuir aliments amb cereals als consumidors a la Xina.
Mentre Kellogg porta a la taula una àmplia gamma de productes de renom mundial, així com la seva experiència en la indústria, Wilmar ofereix una infraestructura de comercialització i vendes a la Xina, que inclou una àmplia xarxa de distribució i cadenes de subministrament.
SABMiller i Molson Coors
MillerCoors és un joint venture entre SABMiller i Molson Coors Brewing Company, per a col·locar totes les seves marques de cervesa en EE. UU. I Puerto Rico.
referències
- Investopedia (2018). Joint Venture - JV. Pres de: investopedia.com.
- WikiLingue the free encyclopedia (2018). Aliança d'empreses. Pres de: en.wikipedia.org.
- Business Diccionari (2018). Aliança d'empreses (JV). Pres de: businessdictionary.com.
- Jean Murray (2017). What is a Joint Venture and How Does It Work? The balanç Small business. Pres de: thebalancesmb.com.
- Scott Allen (2017). Business with a Joint Venture. The balanç Small business. Pres de: thebalancesmb.com.