INFRAESTRUCTURA D'UNA EMPRESA: QUÈ ÉS I COMPONENTS - TREBALL - 2026

La infraestructura d'una empresa són les instal·lacions, estructures i serveis bàsics sobre les quals jeu la construcció d'un negoci. És comú pensar en la infraestructura com les coses físiques, però el programari i els serveis bàsics es poden considerar també infraestructura.

Infraestructura significa l'estructura bàsica d'una organització o sistema. La infraestructura d'una empresa inclouria tots els actius fixos, com ara l'edifici, equips, maquinària i eines necessàries per fabricar els productes.

Font: pixabay.com

Tot i que les persones no són actius fixos, també s'han d'incloure en la infraestructura d'una empresa. A més dels propietaris, es requereix un equip de gerència i empleats per operar la maquinària. Els treballadors d'oficina necessitaran escriptoris, arxivadors, cadires, ordinadors, etc.

L'expansió de l'empresa augmentarà la infraestructura. Per exemple, si s'agrega un producte nou és possible que s'hagi de comprar més espai i maquinària per fer l'article, a més d'augmentar el nombre de persones per operar la maquinària.

En què consisteix la infraestructura empresarial?

La infraestructura pot incloure una gran varietat de sistemes i estructures, sempre que es requereixin components físics.

Per exemple, el cablejat físic i els components que conformen la xarxa de dades d'una empresa que opera dins d'una ubicació específica també són infraestructures per al negoci, ja que són necessaris per a donar suport a les operacions comercials.

En l'economia keynesiana, el terme «infraestructura» es referia només als actius públics que facilitaven la producció. No incloïa els actius privats amb el mateix propòsit.

No obstant això, en temps postkeynesianos el terme s'ha tornat cada vegada més popular. El seu significat també s'ha ampliat i avui inclou el marc intern en qualsevol organització empresarial o sistema de tecnologia.

A causa de que la infraestructura sovint involucra la producció de béns públics o béns que es presten a generar monopolis naturals, és molt comú que es vegi finançament públic, control, supervisió o regulació de la infraestructura.

components generals

Cada component de la infraestructura d'una empresa s'ha d'analitzar independentment dels altres.

- Operacions diàries

És el que es fa diàriament per generar guanys. Fer servir les operacions diàries i l'administració de la companyia pot costar molt. També requereix compromís, perquè totes les accions poden afectar directament l'èxit de l'negoci.

ubicació

Si s'està en línia, s'ha d'estar prou visible per arribar a l'mercat objectiu. Si s'és un establiment físic, s'ha d'estar en una àrea on sigui més probable tenir suficients clients per a romandre en el negoci i obtenir els subministraments per al negoci.

La ubicació és un factor crític en la generació d'ingressos. Cal assegurar que la ubicació física i en línia pugui ajudar a aprofitar a l'màxim el negoci.

infraestructura física

És important dissenyar l'espai físic. S'han de considerar les funcions de l'empresa, la quantitat d'empleats, els equips, etc.

Cal triar les eines que es necessiten per així poder mantenir el negoci competitiu.

- Processos

Tota empresa necessita un procés per gestionar i lliurar els productes o serveis en el moment sol·licitat pel client. S'ha de crear un flux de treball que detalli les necessitats de l'negoci i els objectius generals i específics.

A continuació, s'escriu una llista de verificació d'activitats per assolir els objectius. Després, s'estableix una bona estratègia d'administració i supervisió per garantir que això es dugui a terme.

- Empleats

Si no es té la mà d'obra adequada per a bregar amb l'àmplia varietat de tasques en operació, aviat es cometran errors que podrien posar a l'negoci en mala posició.

Per evitar això s'ha de contractar personal qualificat, establir normes administratives i subministrar salaris i beneficis adequats.

- Tecnologia d'informació

Molts sistemes tècnics sovint es denominen infraestructures, a causa de la funció crítica que proporcionen dins dels entorns empresarials.

Sense una infraestructura de tecnologia d'informació, moltes empreses tindrien conflictes per compartir i moure les dades de manera eficient dins de el lloc de treball. La infraestructura de TI es compon de:

Plataformes de maquinari

Inclouen les màquines clients i les màquines servidores, així com els computadors portàtils.

sistemes operatius

Són programari que administren els recursos i activitats de l'ordinador. Actuen com a interfície per a l'usuari.

aplicacions empresarials

Per exemple, SAP, Oracle i PeopleSoft, a més del programari utilitzat per vincular els sistemes d'aplicació existents d'una empresa.

Dispositius d'emmagatzematge

Inclouen els mètodes tradicionals, com discs durs i biblioteques de cintes i tecnologies més noves, com les xarxes d'àrees d'emmagatzematge.

Plataformes de xarxes i telecomunicacions

Gairebé totes les xarxes locals i moltes xarxes d'àrea àmplia utilitzen els estàndards TCP / IP per a xarxes.

Plataformes d'Internet

La infraestructura relacionada amb Internet inclou el maquinari, el programari i també els serveis per mantenir els llocs web, intranets i extranets corporatius.

Pla de la infraestructura

Un pla de la infraestructura d'una empresa crea un full de ruta que s'utilitza per iniciar i administrar una companyia.

- Estructura de l'negoci

Cal triar entre una empresa unipersonal, societat, de responsabilitat limitada, corporativa o sense ànim de lucre.

Els requeriments i documents comercials necessaris per iniciar el negoci varien d'un país a un altre.

- Desenvolupar un pla de negocis

Investigar possibles competidors a l'àrea

Obtenir una visió general de mercat i la demografia en comparació del model de negoci, així com comparar productes i preus.

Escriure declaració de la missió

Descriure què farà el nou negoci, què es necessitarà per iniciar la nova empresa i què aportarà el negoci a la comunitat. En resum, traçar els objectius comercials, a més de les expectatives de creixement.

Definir el tipus d'entorn operatiu

Determinar si s'arrendaran oficines, es compraran immobles existents o es començarà la construcció d'un edifici nou.

Pressupost i finances

El pressupost ha d'incloure els costos inicials, salaris, costos operatius i costos de màrqueting. Detallar el capital necessari per sobreviure el primer any, avançant a través dels propers cinc anys des de l'inici.

Definir què assistència financera es necessita per iniciar l'empresa, així com d'on provindrà el finançament.

- Administració

Crear un organigrama

S'han de detallar les posicions necessàries per iniciar l'empresa, des del CEO i la gerència, fins al personal general.

Descriure els deures específics, així com a qui pot reportar cada càrrec. Classificar cada càrrec segons la necessitat i el pressupost.

Crear una llista de creixement projectada

Incloure els futurs empleats necessaris i també els materials o eines que es puguin necessitar a mesura que l'empresa s'expandeixi.

referències

1. Lisa Kling (2019). How to Pla a Business Infrastructure. Small Business-Chron. Pres de: smallbusiness.chron.com.
2. Quora (2019). What does company infrastructure pixen? What does it include? Pres de: quora.com.
3. Universidade do Porto (2019). Infrastructure Components. Pres de: paginas.fe.up.pt.
4. ALC Commercial (2019). The 3 Components of a Successful Business Infrastructure Pla. Pres de: alccommercial.com.au.
5. 10gea (2019). Why is a solid network infrastructure important for a business? Pres de: 10gea.org.