- Principals costos logístics
- transport
- inventari
- emmagatzematge
- comandes
- reducció
- costos laborals
- manteniment preventiu
- Ús de sistemes i tecnologia
- proveïdors
- Centrar-se en el client
- exemples
- referències
Els costos logístics són els costos causats pel flux de béns materials dins d'una empresa i entre diferents companyies, així com durant el manteniment d'inventaris.
Són definits de diferents maneres per les diferents empreses. Algunes companyies no prenen en compte els interessos ni la depreciació dels inventaris com costos logístics. Altres inclouen els costos de distribució dels seus proveïdors o els costos de compra.
Font: pixabay.com
En alguns casos, s'inclou en els costos logístics fins al valor de compra dels béns adquirits. Per tant, no hi ha una definició genèrica d'aquest terme, però cada companyia necessita definir els costos de logística per a si mateixa i per als indicadors que es seguiran per reduir els costos.
En general, les empreses han de fer un equilibri entre el cost i l'acompliment quan administren els costos logístics. Això es deu al fet que el transport amb el cost més baix pot ser que no sigui el més ràpid i, per tant, cal incórrer en costos més alts per poder oferir un millor acompliment i un lliurament a temps.
Principals costos logístics
transport
La funció més coneguda de la logística és el transport, representant el percentatge més alt dels costos logístics per a la majoria de les empreses.
Els costos de transport es componen de costos fixos i variables: els costos fixos inclouen la depreciació de la flota, salaris, manteniment. D'altra banda, la part variable inclou combustible, llantes, lubricants, entre d'altres. Si el transport es subcontracta, el cost total es paga en forma de noli o cost d'enviament.
inventari
Un altre factor important en la composició dels costos logístics és l'inventari. Si l'enviament és ràpid i freqüent, es poden mantenir baixos els nivells d'inventari, però es pagarà molt per l'enviament.
D'altra banda, si els lots són grans, de grans volums i poc freqüents, llavors l'inventari mitjana i els costos d'emmagatzematge seran alts, amb costos d'enviament baixos. El cost de l'inventari es compon de diversos elements:
- El valor de l'propi inventari que podria invertir-se en un altre lloc, generant interessos.
- Mantenir l'inventari també costa diners: segur, obsolescència, pèrdues i altres riscos associats.
- Durant l'operació de transport, l'inventari dins dels camions no està disponible. Per tant, l'inventari de trànsit també se suma a aquest cost.
- Finalment, si els inventaris no estan ben administrats, la companyia tindrà una escassetat de productes, i aquest cost és difícil de mesurar.
emmagatzematge
El lloc on es guarda l'inventari, el magatzem, també és un component de el cost logístic.
Per tant, el cost d'emmagatzematge inclou impostos, il·luminació, conservació (o renda si el magatzem és llogat), equips de manipulació i emmagatzematge, així com salaris (i càrrecs) dels empleats necessaris per gestionar els productes.
comandes
El cost de comanda és una mica menor, però també és important tenir-ho en compte. Són els costos relacionats amb el material utilitzat (paper, subministraments d'oficina, ordinadors), costos de personal (salaris i càrrecs) i costos indirectes (electricitat, telèfon, comunicació, entre d'altres).
reducció
costos laborals
S'ha d'analitzar reduir la mà d'obra per a qualsevol operació d'emmagatzematge. Per a això, hi ha sistemes de programari que podrien ajudar a administrar el treball al magatzem.
També s'han d'executar projectes que automatitzin les tasques repetitives, com ara el picking dirigit per veu, l'emmagatzematge tipus carrusel, la robòtica, etc.
manteniment preventiu
S'ha d'implementar el manteniment preventiu en els equips com una forma d'aconseguir la reducció de costos logístics. Les reparacions o el manteniment correctiu no funcionen.
Si enmig d'un treball falla un equip, pot ser costós en hores extres laborals, en el servei a client, o en accidents.
Ús de sistemes i tecnologia
Un sistema de gestió de magatzems ajuda a reduir costos, a l'automatitzar el recompte de cicles i mantenir el control d'ubicacions.
El disseny de l'magatzem estalvia diners. Per exemple, tenir els articles de més demanda a prop de l'despatx, reduirà el cost de recol·lecció i emmagatzematge. D'altra banda, per estalviar diners s'ha de canviar a una il·luminació d'alta eficiència en el magatzem.
Tot el que redueixi les devolucions, siguin devolucions d'client o a proveïdor, ajudarà a reduir els costos de logística.
Una reunió de revisió de materials reduirà la necessitat d'espais addicionals, a l'revisar mensualment els inventaris obsolets, sense moviment i de lent moviment, enviant recomanacions a la gerència sobre la seva disposició.
Amb un sistema de transport automatitzat, l'empresa pot implementar canvis estratègics importants per reduir costos ia més augmentar els nivells de servei a el client.
L'automatització i optimització dels processos manuals redueixen els requeriments de personal, centralitzen les operacions de producció en àrees de menor cost i creen més proactivitat per així garantir la satisfacció de client.
proveïdors
Es pot crear una associació de compradors per comprar els subministraments logístics necessaris a un menor cost gràcies a la compra de majors quantitats.
Es pot convidar els proveïdors a reunions amb una agenda estructurada, sent un dels temes analitzar els seus productes i generar idees de reducció de costos logístics. Així, el proveïdor pot ajudar treballant amb l'empresa de forma creativa.
Centrar-se en el client
A l'complir més enllà de les expectatives dels clients, l'empresa pot mantenir a el dia el negoci repartint la càrrega de costos logístics en un major nombre de comandes.
S'ha de tenir en compte el servei a client en qualsevol mesurament de canvis en els costos logístics.
exemples
Els diferents exemples de costos logístics van sorgint a través de les següents etapes de producció:
- Adquisició de matèries primeres, de productes intermedis i d'altres productes de proveïdors.
- Emmagatzematge de materials i deixalles.
- Transport extern i intern.
- Emmagatzematge de productes semiacabats.
- Emmagatzematge de productes acabats.
- Planificació de la producció.
- Transferència de productes acabats a clients.
Segons el criteri de variabilitat es poden tenir costos logístics fixos i variables. Entre els costos fixos es troben els costos de depreciació de l'emmagatzematge, el transport, a l'igual que els impostos o tarifes de sortida.
Els costos variables són els costos de mà d'obra, els costos involucrats de capital, i també el consum de materials i combustibles.
Els costos logístics es relacionen amb els càrrecs realitzats pels diversos mètodes de transport, com ara viatges en tren, camions, viatges aeris i transport marítim.
A més, els costos de logística inclouen el combustible, l'espai d'emmagatzematge, empaquetatges, seguretat, maneig de materials, tarifes i aranzels. En general, els costos logístics inclouen els següents:
- Despeses de transport.
- Costos d'inventari.
- Costos laborals.
- Despeses d'atenció a client.
- Lloguer per a despeses d'emmagatzematge.
- Costos d'administració.
referències
- Mba Skool (2019). Logistics Costs. Pres de: mbaskool.com.
- Cynthia Gaffney (2019). Definition of Logistics Costs. Small Business-Chron. Pres de: smallbusiness.chron.com.
- The Geography of Transport Systems (2019). Composition of Logistic Costs. Pres de: transportgeography.org.
- CEOpedia (2019). Types of logistics costs. Pres de: ceopedia.org.
- Cerasis (2019). Logistics Cost Reduction: 6 Focuses to Create More Profit. Pres de: cerasis.com.
- Easy Logistics (2017). Logistics costs - what costs compose it? Pres de: easylogistics.site.