- limitacions
- En què consisteix la capacitat productiva?
- tipus
- Capacitat de disseny
- capacitat efectiva
- producció real
- Com es calcula?
- Capacitat d'hores-màquina
- Capacitat de producció amb un sol producte
- Capacitat de producció amb múltiples productes
- Taxa d'utilització
- Com s'incrementa la capacitat de producció?
- Sis grans pèrdues
- Teoria de restriccions
- manufactura esvelta
- exemples
- Tecnologies de la informació
- infraestructura
- fabricació
- referències
La capacitat de producció és el volum de productes que pot generar una planta o empresa de manufactura en un període determinat, utilitzant els recursos existents actuals.
Una capacitat de producció insuficient donarà lloc a un rendiment deficient dels lliuraments, a un augment dels inventaris de productes en procés i a el personal de fabricació frustrat. Això pot portar a que es redueixi la satisfacció de client ia una reducció en les perspectives de rendibilitat.
Font: pixabay.com
D'altra banda, l'excés de capacitat pot imputar a l'empresa amb despeses innecessàries. La planificació de la capacitat pot ajudar a una utilització òptima dels recursos.
Comprendre la capacitat de producció permetrà a una empresa estimar el rendiment financer futur i crear una línia de temps fiable per al lliurament dels productes.
limitacions
La capacitat es pot calcular en base a un sol tipus de producte o una barreja de productes.
Es relaciona amb la producció i com un fabricant equilibra les matèries primeres, la maquinària, la mà d'obra i l'emmagatzematge, per satisfer la demanda dels seus productes.
Aquests factors que afecten la capacitat de producció es relacionen a un nivell tal, que un canvi en un factor afecta potencialment als altres.
La planificació de la capacitat requereix que la gerència accepti les limitacions que hi ha en el procés de producció.
Cap sistema pot funcionar a plena capacitat durant un període de temps prolongat. Les ineficiències i els retards fan que sigui impossible arribar a llarg termini un màxim nivell teòric de producció.
En què consisteix la capacitat productiva?
La capacitat de producció és el rendiment màxim que es pot produir en una empresa amb els recursos disponibles. Generalment es calcula en un mes o en dies i es compara amb el mateix patró. És una mesura d'eficiència tal que es pot ajustar la producció d'acord a la demanda existent.
No hi ha un terme tal com producció màxima, sinó que és el rendiment màxim que una empresa pot produir en un període de temps determinat, tenint en compte els recursos disponibles.
La capacitat generalment es mesura en unitats de producció. Per exemple, 1.000 automòbils per mes o 50.000 menjars per dia.
La capacitat productiva pot canviar, per exemple, quan una màquina està tenint manteniment, la capacitat es redueix. Està vinculada a la planificació de la força laboral. Per exemple, a l'treballar més torns de producció, es pot augmentar la capacitat.
Ha de tenir en compte els canvis estacionals o situacions inesperades en la demanda. Per exemple:
- Les fàbriques de xocolata necessiten tenir més capacitat per fer ous de Pasqua al novembre i desembre, abans de enviar-los a les botigues després de Nadal.
- Les fàbriques de gelats necessiten augmentar ràpidament la capacitat durant una onada de calor.
tipus
Capacitat de disseny
Es refereix a la producció màxima teòrica que es pot assolir. La capacitat de disseny és la capacitat assolible d'un disseny si se li assignen recursos suficients.
Per exemple, un centre de dades pot dissenyar amb espai suficient per a 12.500 unitats de còmput.
capacitat efectiva
La capacitat efectiva és la capacitat que es pot arribar a donat el seu disseny i els recursos actuals.
És la producció màxima possible tenint en compte restriccions com ara requisits de qualitat, composició de la barreja de productes, manteniment de la màquina i problemes de programació.
Per exemple, un centre de dades que està dissenyat per a 12.500 unitats informàtiques, que només té prou energia de la xarxa i solar per 9.100 unitats informàtiques.
producció real
És el percentatge de capacitat efectiva que realment s'està fent servir. És la taxa de producció assolida realment. Normalment és menor que la producció efectiva, causada per factors com ara avaries de la màquina.
Per exemple, un centre de dades amb una capacitat efectiva de 9.100 unitats de còmput, que actualment té 3.400 unitats en servei, té una capacitat d'ús de 37,4%.
Com es calcula?
Una de les formes més fàcils de calcular la capacitat és usant la quantitat total de producció per a un període de temps determinat. Per exemple, si una planta pot produir una mitjana de 20.000 articles per setmana, aquesta és la seva capacitat total setmanal.
No obstant això, si el sistema funciona a menys de la seva capacitat, no es pot prendre aquesta quantitat. Per exemple, si es van produir 20.000 articles setmanals, però la meitat de el temps la gent va estar inactiva.
La fórmula per a la capacitat de producció és la capacitat d'hores-màquina dividida entre el temps que pren fabricar un producte.
Capacitat d'hores-màquina
El primer pas és calcular la capacitat d'hores-màquina de la fàbrica de manufactura.
Per exemple, una planta té 50 màquines i els treballadors poden usar-des de les 6a.m. fins a les 10p.m., durant 16 hores a el dia.
La capacitat diària de la planta en hores seria 16 hores multiplicades per 50 màquines: 800 hores-màquina.
Capacitat de producció amb un sol producte
Es determina quant de temps es porta produir una unitat de producte. Després es divideix la capacitat diària de la planta en hores entre el temps per produir un producte, arribant així a la capacitat de producció diària.
Per exemple, suposem que un treballador triga 0,5 hores en una màquina per fabricar un article i la capacitat diària és de 800 hores. La capacitat de producció serà 800 dividit entre 0,5: 1.600 articles diaris.
Capacitat de producció amb múltiples productes
Suposem que a més de produir articles que demoren 0,5 hores, l'empresa també fabrica botons que triguen 0,25 hores a màquina.
Llavors, el nombre d'articles multiplicat per 0,5 més el nombre de botons multiplicat per 0,25 serà igual a la capacitat total per hora (800).
Es resol per les dues variables: nombre d'articles i nombre de botons. Per 800 hores de màquina, una combinació possible seria produir 800 articles i 1.600 botons.
Taxa d'utilització
A el conèixer la capacitat de producció, es pot mesurar què tan bé s'està fent servir la mateixa. La fórmula per a la taxa d'utilització de la capacitat és la producció real dividida entre la producció potencial.
Per exemple, una empresa té la capacitat de produir 1.600 articles per dia, però només produeix 1.400. La taxa d'utilització de la capacitat serà 1.400 entre 1.600: 87,5%.
Com s'incrementa la capacitat de producció?
La capacitat s'incrementa per satisfer un augment immediat o futur en la demanda d'client. Els augments immediats de capacitat s'aconsegueixen generalment mitjançant:
- Ús dels equips existents per més temps, agregant torns o hores extres.
- va subcontractar dels equips d'una altra empresa.
D'altra banda, els augments futurs de capacitat de producció generalment s'aconsegueixen mitjançant:
- Ús dels equips existents de manera més efectiva.
- Compra d'equips nous, implicant una despesa més gran.
Abans de pensar a afegir torns, subcontractar o comprar equips nous, s'ha de considerar el potencial sense explotar existent a la fàbrica. Aquest potencial es pot dividir en dues categories:
Pèrdues per equips, que és la capacitat perduda pels equips operar a menys del seu potencial complet.
Pèrdues per la programació, que és la capacitat perduda pel temps que l'equip no està programat per treballar.
Sis grans pèrdues
Una forma completa i pràctica d'abordar les pèrdues per equips és a través de les sis grans pèrdues. S'assignen a eines específiques de millora:
- Configuracions i ajustos (parades planificades).
- Avaries (parades no planificades).
- Velocitat reduïda (cicles lents).
- Petites parades.
- Rebuig de producció.
- Rebuig de la configuració d 'inici.
Millorar la productivitat de fabricació condueix a un cicle virtuós de major capacitat. Es poden programar equips més eficientment, amb més precisió i per lots més petits.
Teoria de restriccions
És un conjunt de tècniques de millora basades en que cada procés de fabricació té una restricció que actua com obstaculitzador per a tot el procés.
Centrar els esforços de millora en la restricció ajuda a garantir que els recursos estiguin optimitzats i que sigui una de les vies més ràpides per augmentar la capacitat.
A l'emfatitzar la restricció, el personal s'enfoca a desbloquejar ràpidament la capacitat addicional al coll d'ampolla de el procés de fabricació.
La teoria de restriccions està estretament relacionada amb l'augment de la capacitat, ja que el seu èmfasi principal està en augmentar el rendiment.
manufactura esvelta
És un conjunt de tècniques de millora basades en que s'han d'eliminar totes les formes de rebuig de el procés de fabricació. Hi ha una gran llista d'eines efectives associades amb la manufactura esvelta.
Algunes de les més importants són 5S, flux continu, just a temps, Kaizen, kanban, anàlisi de causa arrel, treball estandarditzat, manteniment productiu total, etc.
exemples
La capacitat es relaciona amb el fet que tota la producció opera dins d'un rang rellevant. Cap maquinària pot operar per sobre d'aquest rang rellevant per molt temps.
Suposem que ABC Manufacturing fabrica pantalons, i que una màquina de cosir comercial pot funcionar efectivament quan s'usa entre 1.500 i 2.000 hores mensuals.
Si l'empresa necessita un augment en la producció, la màquina podria operar a més de 2.000 hores per mes, però el risc d'una avaria augmenta considerablement.
La gerència hauria de planificar la producció perquè la màquina pugui operar dins d'un rang rellevant. Els següents són exemples il·lustratius de la capacitat de producció.
Tecnologies de la informació
Una plataforma de programari té una capacitat de producció per a 14.000 usuaris concurrents, en funció de restriccions tals com la infraestructura de la xarxa.
infraestructura
Una planta d'energia solar té una capacitat de producció de 30 megavats basada en l'equip, tal com els mòduls solars que estan actualment en funcionament en el lloc.
fabricació
Una línia de producció té una capacitat de producció de 350 unitats per hora, segons la velocitat de l'estació de treball més lenta de la línia.
referències
- Us Legal (2018). Production Capacity Law and Legal Definition. Pres de: definitions.uslegal.com.
- Mba Skool (2018). Production Capacity. Pres de: mbaskool.com.
- Jim Riley (2009). Què és el Meant by production capacity? Tutor2u. Pres de: tutor2u.net.
- Madison Garcia (2018). How to Calculate Production Capacity. Bizfluent. Pres de: bizfluent.com.
- John Spacey (2017). 3 Examples of Production Capacity. S Pres de: simplicable.com.
- Vorne (2018). Augmenta la mida Manufacturing Production Capacity. Pres de: vorne.com.
- John Spacey (2016). 3 Types of Capacity. Simplicable. Pres de: simplicable.com.
- Investopedia (2018). Capacity. Pres de: investopedia.com.