QUÈ ÉS UNA ORGANITZACIÓ TÈCNICA? - DUDAS

Una organització tècnica es refereix a un grup d'individus que treballen en conjunt per aconseguir unes metes particulars. Aquest treball ha d'ocórrer de forma eficaç, per la qual cosa s'han d'agrupar les activitats que es necessiten aconseguir i s'han de manejar de manera que formin una estructura tècnica.

Una organització tècnica ha de tenir una bona relació entre tots els relacionats, els nivells i les activitats dels elements, incloent els materials, humans i financers.

L'actuació de l'organització o projecte dependrà de el disseny organitzacional. Generalment el cor de el disseny organitzacional és l'estructura de la mateixa. Per aquesta raó, el disseny d'alguna cosa hauria de donar suport el seu propòsit o meta; totes les coses han de servir un propòsit particular.

Per exemple, el propòsit d'una cadira és suportar a un humà assegut, pel que està dissenyat d'aquesta manera. Tot i que les organitzacions o projectes tendeixen a ser sistemes complexos i no objectes estàtics, els mateixos principis s'apliquen.

Un bon disseny organitzacional fa que l'estructura estigui dissenyada d'una manera que serveix de bona manera al seu propòsit particular. Totes les seves parts o funcions han de ser de el tipus correcte i han d'estar col·locades en la locació correcta perquè tot el sistema pugui funcionar de manera perfectament.

El que li dóna a una organització la seva forma i controla com actua són tres coses: les funcions que realitza, la locació de cada funció i l'autoritat de cada funció dins del seu domini.

Bases d'una organització tècnica

Les funcions d'una organització són les principals àrees o activitats en què ha de participar per aconseguir la seva estratègia (per exemple vendes, servei a el client, publicitat, administració, finances, RRHH, departament legal, etc.).

La locació de cada funció es refereix a on està ubicada en l'estructura organitzacional i com interactua amb les altres funcions. L'autoritat d'una funció es refereix a la seva habilitat per prendre decisions dins del seu domini i per realitzar activitats sense intervenció innecessària.

Una bona organització tècnica deixarà clar què és cada funció i per quins coses és responsable cada persona. Addicionalment, el seu disseny ha de donar suport l'estratègia actual i permetre que l'organització s'adapti amb el temps a les condicions canviants o necessitats específiques.

Una vegada que s'hagin delimitat les funcions principals que s'han de realitzar per a recolzar l'estratègia i el que cada membre de fer, l'estructura ha d'actuar com un pla per al mapa organitzacional que indica els rols individuals.

Cada individu en l'organització ha de tenir un paper primari i depenent de l'negoci, alguns rols secundaris.

Exemples d'una organització tècnica

- Estructura de l'Agència Internacional d'Energia Atòmica (IAEA)

Les oficines que reporten a director general

Hi ha cinc oficines que es reporten a director general de la IAEA, incloent:

El secretariat d'òrgans creadors de polítiques: els seus objectius són permetre que els òrgans que creen polítiques actuen de manera efectiva i compleixin les seves responsabilitats i funcions.
Oficina de serveis de supervisió interna: atorga avaluacions objectives, independents i sistemàtiques, ajudant a la IAEA a realitzar de manera efectiva i eficient el seu mandat.
Oficina d'assumptes legals: atorga serveis legals comprensius a director general, a l'secretariat, als òrgans que creen polítiques i als estats membres per assegurar-se que l'Agència condueixi seves activitats d'acord a les regles legals aplicables.
Oficina d'informació pública i comunicació: atorga informació objectiva, correcta i apropiada sobre la IAEA i els desenvolupaments nuclears per a l'enteniment públic de les regles globals de la IAEA.

Departament d'administració

Ofereix una plataforma de serveis que permeten a la IAEA lliurar reeixidament els seus programes científics i tècnics.

També atorga solucions al llarg de diversos camps com a recursos humans, assumptes financers, administratius, etc.

Divisió de pressupost i finances: proveeix suport de pressupost en tots els programes.
Divisió de serveis generals: proveeix funcions de servei com a suport en el transport i viatges, gestió de locaciones, gestió d'arxius i rècords, etc.
Divisió de tecnologia d'informació: atorga informació de comunicació i solucions de tecnologia i servei sostenibles, veritables i segurs.

Departament d'energia nuclear

És el centre de cooperació internacional en el camp nuclear.

Departament de seguretat i protecció nuclear

Protegeix a les persones, societat i ambients dels efectes nocius de la radiació. inclou:

Director general adjunt de el departament de seguretat i protecció nuclear.
Divisió de seguretat de radiació, transport i deixalles.
Divisió de seguretat d'instal·lació nuclear.
Centre d'incidents i emergències.

Departament de ciències nuclears i aplicacions

Cobreix un ampli rang de sectors socioeconòmics, des salut, menjar i agricultura fins a recursos aquàtics, ambient i indústria. Els seus sub departaments inclouen:

Divisió de salut humana.
Divisió de laboratoris ambientals de la IAEA.
Divisió s'adjunta amb la FAO de tècniques nuclears en menjar i agricultura.

Departament de salvaguardes

S'encarrega de les responsabilitats i deures IAEA com un inspector nuclear, recolzant els efectes globals per aturar la propagació d'armes nuclears. Té diverses divisions.

Departament de cooperació tècnica

És responsable en la formulació i compliment de l'mandat de desenvolupament de la IAEA. La cooperació tècnica de l'agència amb els estats membres busca promoure impactes socioeconòmics i recolzar l'ús de ciència nuclear i tecnologia per millorar les prioritats de desenvolupament sostenible.

- Estructura d'operacions tècniques d'OLPC l'Afganistan

Totes les seves operacions tècniques poden ser dividides en quatre seccions:

Secció d'equips de desplegament: la responsabilitat d'aquesta secció és desplegar els ordinadors portàtils de OLPC a les escoles amb totes les logístiques i accions relacionades.
Secció d'entrenadors tècnics: els entrenadors tècnics són responsables per l'educació dels professors i també a l'començament de el projecte per l'equip d'operacions tècniques.
Secció de l'equip de servei d'usuari: els equips de servei d'usuari atorguen suport per als professors i les escoles pel que fa a el tema de les computadores portàtils de OLPC; això inclou problemes, creació de documents, i desenvolupament de noves activitats o programes.

Aquest equip ha de cooperar properament amb el Ministeri d'Educació en el desenvolupament de el nou contingut i de noves activitats per OLPC que ja han estat desplegats i on el Ministeri atorgarà especificacions curriculars i l'equip de desenvolupadors de serveis d'usuari i contingut crearan la part de programació.

Secció de localització d'equip: l'equip de localització és responsable pel trasllat de les activitats actuals en Dari i Pashto. Aquesta activitat tindrà lloc a el principi de cada projecte OLPC.

referències

Department of safeguards. Recuperat de iaea.org.
Organització tècnica. Recuperat de es.calameo.com.
Department of nuclear sciences and applications. Recuperat de iaea.org.
Department of nuclear safety and security. Recuperat de iaea.org.
Technical structure and operations. Recuperat de wiki.laptop.org.
About us. Recuperat de iaea.org.
Department of management. Recuperat de iaea.org.
The five classic mistakes in organizational structure: Or how to design your organització the right way (20120). Recuperat de organizationalphysics.com.
Oficines reporting to the director general. Recuperat de iaea.org.
Department of technical cooperation. Recuperat de iaea.org.

QUÈ ÉS UNA ORGANITZACIÓ TÈCNICA? - DUDAS - 2026