- Què és la cadena de proveïment?
- Quin és el fi de la cadena de proveïment?
- funcions
- Beneficis de la cadena de proveïment
- Gestió de la cadena de proveïment
- Tecnologia i la seva relació amb les cadenes de proveïment
- Sobre fan servir la cadena de proveïment?
- empreses industrialitzades
- empreses comercialitzadores
- Empreses de serveis
- referències
La cadena de proveïment és el conjunt d'organitzacions que es relacionen entre si per assegurar l'execució adequada d'un procés productiu. És un conjunt d'operacions que s'inicia a la consecució de la matèria primera i finalitza en la repartició del producte.
En aquest sentit, els proveïdors, manufacturers, distribuïdors i consumidors es relacionen de tal manera que un producte pugui ser fabricat de manera reeixida, tenint a la mà tots els insums necessaris per a la seva producció dins dels temps establerts.
La cadena de proveïment es relaciona principalment amb els processos de subministrament de la matèria primera, la transformació de la mateixa i la posterior repartició del producte acabat.
Busca regular els temps, quantitats i processos necessaris per dur a terme aquesta transformació de forma econòmica i eficient.
L'objectiu principal d'aquesta xarxa d'organitzacions és garantir la satisfacció de consumidor final, al mateix temps que es cuiden els costos, temps i processos productius a l'interior de cadascuna de les organitzacions involucrades.
Per tal raó, són abastades totes les activitats relacionades amb la gestió logística, coordinació i col·laboració entre les diferents organitzacions involucrades dins de la cadena de proveïment.
Què és la cadena de proveïment?
La cadena de proveïment neix de la necessitat de les organitzacions de coordinar múltiples processos de manera simultània i eficient. Això es deu al fet que cap companyia és capaç de controlar el seu flux d'informació, producció i distribució sense comptar amb l'ajuda d'agents externs.
Per tant, la cadena de proveïment es defineix com el conjunt o la xarxa d'organitzacions que treballen entre si per garantir que tots els processos productius d'una empresa estiguin controlats i regulats.
Aquests processos inclouen des dels relacionats amb el talent humà, fins aquells necessaris per a la manufactura d'un producte i la seva posterior distribució.
Quin és el fi de la cadena de proveïment?
La fi de la cadena de proveïment és obtenir el benestar global. D'aquesta manera, les empreses involucrades aconsegueixen ser rendibles i eficients, i el consumidor final es manté satisfet.
Normalment, les cadenes de proveïment comencen la seva gestió analitzant el tipus de producte que es vol fabricar.
És així com es concentren triar les matèries primeres aptes per a la seva producció, planifiquen els processos de la manufactura, emmagatzematge i distribució del producte acabat. Finalment, la cadena de subministrament acaba amb ell amb consum del producte.
En cas que es comenta un error en algun dels passos de la cadena de proveïment, els resultats de la mateixa es poden veure greument afectats.
funcions
La principal funció de la cadena de proveïment és dur a terme de manera eficient el procés de producció d'un producte, partint des de la compra de les matèries primeres fins al lliurament del producte acabat a al consumidor final.
Dins d'aquestes funcions interactuen diferents agents, entre els quals s'inclouen els proveïdors, fabricants, transportadors, distribuïdors, venedors, i consumidors finals.
Beneficis de la cadena de proveïment
Gràcies a les cadenes de proveïment les empreses aconsegueixen obtenir beneficis com la reducció de costos i un millor maneig dels inventaris necessaris per a la manufactura i comercialització de diferents productes.
També és important esmentar que, gràcies a les cadenes de proveïment, la qualitat de servei a el client pot ser millorada, i els processos de compra, producció i vendes són molt més eficients.
Gràcies a l'anteriorment esmentat, una cadena de proveïment s'ha convertit en una de les prioritats dins de les empreses amb una visió cap a l'èxit.
Això es deu al fet que permeten l'existència de millors relacions entre els clients i els proveïdors. Per tant, una cadena d'abastament pot donar avantatges competitius als que les fan servir.
Gestió de la cadena de proveïment
És important esmentar que, per aconseguir una bona administració de les cadenes de proveïment, moltes de les empreses amb visió cap a l'èxit es valen de processos logístics com a principal pas per al seu desenvolupament.
La logística és el procés de planificació i realització d'accions que permeten controlar l'enviament de productes o serveis dins dels temps establerts i en les quantitats indicades.
Els processos logístics són útils per facilitar i agilitzar la producció de béns a l'interior de la cadena de proveïment, garantint que el client final quedi satisfet i les empreses siguin rendibles.
En aquest sentit, les cadenes de proveïment vetllen per quatre elements fonamentals: la qualitat, quantitat, temps i cost.
La manera com es vetlla pel correcte maneig d'aquests quatre elements ha d'estar en constant canvi d'acord a les exigències de l'mercat.
És important assenyalar que, la gestió de tota cadena de proveïment pot ser afectada per factors interns i externs. Aquests factors poden facilitar el seu correcte funcionament.
Tecnologia i la seva relació amb les cadenes de proveïment
En l'actualitat, comptem amb factors exteriors que ens permeten realitzar activitats de manera molt més eficaç.
A l'ésser l'eficàcia una de les principals qualitats de la tecnologia, la converteix en un factor favorable per a les empreses i als el mateix temps per a les cadenes de proveïment.
La tecnologia permet tenir accés a internet, xarxes socials i facilitar l'intercanvi de dades i informació per a la base de dades de l'empresa, o estudis de mercat. Entre d'altres aspectes que beneficien a les empreses.
Sobre fan servir la cadena de proveïment?
La cadena de proveïment pot ser emprada per diferents tipus d'organitzacions, les quals es divideixen principalment en tres tipus:
empreses industrialitzades
Aquestes empreses mantenen una producció àmplia i complexa. Per aquesta raó els seus processos de proveïment, processos de gestió i logística es tornen dependents dels magatzems o proveïdors que en aquell moment estiguin al seu abast, així com dels que fabriquin la seva línia de producte.
empreses comercialitzadores
A diferències de les empreses industrialitzades, aquestes tenen una cadena de proveïment menys complexa.
Compleixen amb l'exercici de rebre i transportar novament el producte als llocs de la seva comercialització.
Empreses de serveis
Aquestes empreses fan referència a aquelles que compten amb cadenes de subministrament bàsiques. S'encarreguen de mobilitzar el producte des de les comercialitzadores fins a la seva destinació final, és a dir, el client.
referències
- Charu Chandra, JG (2007). Supply Chain Configuration: Concepts, Solutions, and Applications. Deabron: Springer.
- Hugos, MH (2003). Essentials of Supply Chain Management. New Jersey: John Wilei and Sons.
- (2017). Investopedia. Obtingut de Supply Chain: investopedia.com.
- Leeman, JJ (2010). Supply Chain Management: Fast, Flexible Supply Chains in Manufacturing and. Germany: Institute II BPM.
- Rouse, M. (2017). com. Obtingut de supply chain (SC): whatis.techtarget.com.