QUÈ L'APODERAMENT? - ART - 2025

El apoderament o apoderament, (empowerment en anglès), és un mètode que en l'actualitat s'aplica a molt diversos grups que es troben en risc d'exclusió social.

Troba el seu origen en l'Educació popular, un concepte desenvolupat pel teòric Paulo Freire en els anys 60.

No obstant això, el concepte d'empoderament s'aferma en els anys 80, sent clau Dawn, un grup de dones investigadores de l'àmbit de l'exclusió de gènere. Aquest grup va dur a terme una metodologia l'objectiu principal era reforçar les capacitats i els recursos en tots els àmbits de la vida de les dones. Aquesta metodologia estava destinada tant a un canvi individual com a l'grupal.

Rappaport, el 1984, defineix empoderament com un nivell de procés i mecanismes mitjançant el qual les persones, les comunitats i les organitzacions guanyen control sobre les seves vides. En aquesta definició, el procés i els resultats estan molt relacionats entre si.

Des de llavors i fins a l'actualitat, l'empoderament s'utilitza en multitud de col·lectius en risc d'exclusió social o vulnerabilitat. Si bé és cert que el col·lectiu en què es fa més ús és en la dona, també hi ha l'empoderament en un altre molts, com pot ser el de persones afectades amb problemes de drogoaddicció o per augmentar la cooperació per al desenvolupament en l'àmbit social i comunitari.

En què consisteix l'apoderament?

L'empoderament és un conjunt d'estratègies i mètodes que tenen com a finalitat ajudar a diversos grups marginals o en risc d'exclusió social. Per això s'intenta incrementar el seu poder i el seu accés als recursos tant simbòlics com materials amb què augmentin la seva influència social i aconsegueixin participar més activament en un canvi social per complir les seves necessitats.

L'individu ha de tenir un paper actiu per actuar en qualsevol programa de cooperació. Així, l'individu passa de ser un subjecte passiu a un subjecte actiu en el seu desenvolupament.

En resum, és fer poderós o fort a un individu com a persona o un grup social desfavorit.

L'empoderament funciona a nivell social i grupal

En moltes ocasions, aquests col·lectius no són capaços de veure els seus propis drets, capacitats i donar importància als seus interessos. L'empoderament els servirà per tenir consciència de tot això, i perquè s'adonin que les seves opinions, capacitats i interessos també són útils i necessàries en la presa de decisions grupals.

És a dir, l'apoderament treballa per donar estratègies a la persona tant a nivell individual com a nivell grupal, obtenint-se un nivell multidimensional. A nivell individual, es treballen els nivells de confiança en un mateix, l'autoestima, i la capacitat per ser conscients i tenir en compte les necessitats personals.

Aquests col·lectius compten amb una manca important d'aquests factors; seva autoestima se sol trobar molt deteriorada pels recurrents missatges culturals d'opressió i d'inutilitat que tenen interioritzats respecte a si mateixos. Aquest procés de conscienciació de les seves capacitats, per tant, sol ser llarg i difícil.

Pel que fa a el nivell social o grupal, és de vital importància també treballar-lo. És important que les persones en risc d'exclusió social participen i defensin els seus drets davant la societat, ja que solen tenir objectius similars.

És essencial fer èmfasi en que siguin conscients de la situació de desigualtat i injustícia que pateixen i fer-los veure que tenen l'opció i capacitat de recerca de l'canvi.

A continuació, us deixo un vídeo que al meu parer parla molt bé de l'concepte d'empoderament, de la consciència de la nostra capacitat de canvi, autoconeixement i autoestima per aconseguir la nostra autonomia i objectius:

Els 3 tipus de poders

L'autor Friedman, el 1992, va considerar que l'empoderament està relacionat amb el arribar a tenir accés i control de 3 tipus de poders. Aquests són:

• El poder social: tenir consciència de les nostres opinions i interessos per exposar-los a nivell social.
• El poder polític: relacionat amb l'accés a la presa de decisions que influiran en el seu futur.
• El poder psicològic: és el que potencia les nostres capacitats personals, el desenvolupament de l'jo i de la confiança en nosaltres mateixos.

Àmbits en els quals s'utilitza l'empoderament

En l'actualitat hi ha molts àmbits en què s'utilitza l'empoderament. A continuació, vaig a passar a descriure les àrees en què l'apoderament es porta més a terme.

• Empoderament personal: és el procés pel qual s'adquireix la capacitat de decisió i prendre la responsabilitat de les nostres decisions a la vida. D'aquesta manera, aconseguim sentir-nos que som els que estem a l'volant de l'cotxe. Saber que som nosaltres els que podem canviar les coses, prendre acció i decidir sobre les nostres vides.

• Empoderament organitzacional: es treballa la manera en què els empleats prenen la iniciativa per a les decisions de l'empresa al costat dels líders per establir la política d'empresa. Per a això, els majors responsables de l'empresa han de compartir la seva autoritat perquè els empleats puguin prendre també part de responsabilitat en les decisions.

A més de compartir la responsabilitat en la presa de decisions, les persones de més alt nivell han de desenvolupar estratègies per al desenvolupament de el personal, amb la finalitat que puguin perfeccionar els seus talents i interessos particulars.

És primordial que la informació estigui a l'abast dels empleats. Dotar els empleats de suficient informació permet que entenguin millor la situació actual, millora la confiança en l'organització, i augmenta la responsabilitat que adopten els empleats de cara a l'empresa.

• Empoderament a col·lectius marginats: els col·lectius marginats solen perdre l'autoconfiança al no ser capaços de cobrir les seves necessitats bàsiques. Aquesta manca de confiança i autoestima els porta a desenvolupar problemes mentals que els fa ser més incapacitants.

Amb l'apoderament es busca que aquests col·lectius, ja sigui mitjançant l'ajuda directa oa través de persones no marginades, puguin assolir obtenir les oportunitats bàsiques. A més, també comporta fomentar el desenvolupament de les habilitats per a una correcta autosuficiència.

• Empoderament per a la salut: l'OMS defineix empoderament com un procés a través de el qual les persones adquireixen un major control sobre les decisions i accions que poden afectar la seva salut.

Dins d'aquest, hi ha l'empoderament individual, que estaria destinat a que l'individu tingui l'habilitat per prendre decisions i tenir control sobre la seva vida personal. D'altra banda, es parla d'apoderament comunitari, en el qual s'involucra als individus d'un col·lectiu per guanyar una major influència sobre els determinants per a una millora en salut i qualitat de vida en la seva comunitat.

• Apoderament de gènere en dones: aquest apoderament inclou tant un canvi individual com col·lectiu, en el qual es vol aconseguir una variació en els processos i estructures que defineixen la posició subordinada de la dona com a gènere. Aquest empoderament busca augmentar la capacitat d'autoestima de les dones, la seva autoconfiança i desenvolupar la seva habilitat d'influir en els canvis socials. Així, adquiriran la capacitat d'organitzar-se amb altres persones per aconseguir una meta comuna.

Procés d'apoderament

El procés d'empoderament té la capacitat per habilitar una persona a posseir una major autonomia, poder de decisió i influència davant d'altres. Aquest canvi s'ha de produir a 3 nivells: cognitiu, afectiu i conductual.

Per tant, no és d'estranyar que l'apoderament individual tingui una relació recíproca amb el col·lectiu. Una persona que disposi d'alta autoestima, capacitat de presa de decisions i d'autonomia desenvolupades i segura de si mateixa, participarà amb més freqüència en les decisions col·lectives mostrant les seves opinions i interessos.

De la mateixa manera, una persona que gaudeix d'una societat en què la informació és clara i accessible a tothom, amb accés als serveis disponibles i en la qual es té en compte els seus interessos, augmentarà la seva empoderament individual.

En definitiva, aquestes són algunes de les característiques que ha de tenir tot procés d'empoderament:

• Tenir accés a les eines, informació i recursos necessaris per prendre una decisió apropiada.
• Tenir poder de decisió propi.
• Adquirir responsabilitat davant els resultats.
• Habilitat per exercir assertivitat en presa de decisions grupals, arribant a influir en elles.
• Tenir un pensament positiu i posseir la capacitat per fer canvis.
• Habilitat per millorar la nostra autoimatge i autoestima, superant l'estigmatització imposada per la societat.
• Involucració en un procés de canvi i creixement personal constant.
• Fort sentit de l'jo i de la individualitat, el poder procedeix de l'autenticitat de la persona com a individu únic en la seva espècie.

Factors que afavoreixen i promouen l'apoderament

• Accés a la informació: dotar una persona d'informació és donar-li poder. Una societat en la qual la informació és oberta i a l'abast de tots els col·lectius, permet que aquests col·lectius tinguin més coneixements sobre tot el que passa al seu voltant (a nivell polític, social, drets, etc.).

Això els facilita en el seu poder de decisió i negociació per aprofitar els drets que els poden ser concedits. Igualment succeeix a nivell de el creixement individual, ja que com més informació i eines se li proporcioni a un individu, més conscient de les seves possibilitats podrà ser.

• Institucions obertes i transparents: institucions amb aquestes característiques promouen que la informació estigui a l'abast de tots els individus, de manera que això també promourà equitat en la repartició dels recursos disponibles.

• Inclusió social i participativa: com més integrat estigui un col·lectiu més gran serà la seva participació en la presa de decisions.

• Capacitat local organitzativa: els mecanismes d'una comunitat permeten que els individus puguin treballar conjuntament i mobilitzar els recursos que tenen a la seva disponibilitat per resoldre la seva problemàtica. Quan aquests aconsegueixen solucionar la seva problemàtica, augmenta l'autoestima i la creença que té capacitat real per fer canvis abans seves circumstàncies ja que augmenta el seu sentiment de suport social.

Factors que dificulten l'apoderament

• Baixa autoestima: en col·lectius d'excussió, l'autoestima sol ser dependent de l'autoestima d'altres. En la infància, els mandats de la gent gran funcionen com les expectatives a complir. Si encara en l'adolescència i edat adulta aquests mandats dels altres segueixen sent les nostres expectatives a complir, això és un signe d'opressió.

Això, sense cap dubte, afecta l'autoestima de la persona, ja que no es tenen en compte les nostres expectatives sinó la dels altres. Per tant, és un punt que dificultarà l'empoderament i en què caldrà posar més èmfasi per modificar-lo.

• Por: la por és un altre sentiment que ens dificulta dur a terme les nostres intencions i desitjos, ens paralitza i bloqueja la nostra creativitat. La por de vegades sol estar relacionat a missatges de rebuig que hem rebut des de la nostra edat primerenca. Per tant, molts dels nostres pors no són més que fantasies que hem elaborat i que ens impedeixen actuar per dur a terme les nostres decisions. Les pors psicològics i / o socials solen interferir en la nostra ment amb missatges com: "he de..", "no puc..", "no sóc capaç..".

La por és paralitzant en la capacitat de resolució de problemes, però gràcies a l'empoderament podem ser conscients que el que estem sentint és por, reconèixer-per poder-ho gestionar i manejar amb eficàcia.

Verbalitzar la por (ja sigui parlat o escrit) ens ajuda a alliberar-nos d'aquest sentiment i, alhora, podem trobar ajuda en el nostre interlocutor. Si expressem la nostra por per escrit ens ajudarà a guanyar en autonomia i autoconeixement sobre el que ens està passant.

• No ser capaços de dir NO: dir «no» es pot veure en la nostra cultura com una falta d'afecte o una manera de rebuig per la nostra part cap als altres. No obstant això, aprendre a dir «no» en situacions que realment no volem cedir és important per desenvolupar un bon empoderament. D'aquesta manera passarem a ser un "per als altres" a poder pensar en "per a nosaltres mateixos". Es tracta d'entendre que això no significa un rebuig cap als altres, sinó d'un escoltar-nos més a nosaltres mateixos.

Com a conclusió, podem destacar que amb les eines de l'empoderament donem poder a la persona per la seva major autonomia, autoconeixement de les seves capacitats i poder de decisió en assumptes a nivell individual o socialment per satisfer les seves necessitats i interessos.

referències

1. Craig, G. i M. Maig (eds.) (1995), Community Empowerment: A Reader in Participation and Development, Zed Press, Londres.
2. DAWN (Development Alternatives with Women for a New Era) (1985), Development, Crisi and Alternative Visions: Third World Women Perspectives, Delhi.
3. Parsons, RJ, Empowerment: Purpose and Practic Principle in Social Work, Social work with groups, 14/2: 7-21, 1991
4. Rowlands, J. (1997), questioning Empowerment, Oxfam, Oxford.
5. Mcwhriter, EH (1991), «Empowerment in Counselling», a Journal of Counselling and Development, nº 69.
6. Moser, C. (1989), «Gender Planning in the Third World: Meeting Practical and Strategic Gender Needs», a World Development, vol. 17, nº 11.
7. Friedman, J. (1992), Empowerment. The Politics of Alternative Development, Blackwell Ed., Massachusetts.
8. Bernoff, J. Social Technographics: Conversationalists get onto the ladder. Empowered.