PLA MESTRE DE PRODUCCIÓ: CARACTERÍSTIQUES, EXEMPLE - DUDAS - 2025

Un pla mestre de producció és un programa general per fabricar productes particulars en cada període de temps, que involucra producció, personal, inventari, etc. És una font centralitzada que informa què es necessita produir, quant es necessita produir i quan s'ha de produir.

Aquest pla quantifica els processos, parts i altres recursos significatius per optimitzar la producció, identificant colls d'ampolla i anticipant les necessitats de productes acabats. En resum, és tot el relacionat amb la producció en l'empresa, inclosos els terminis, com el temps de lliurament.

Font: pixabay.com

Atès que un pla d'aquest tipus impulsa molta activitat de fàbrica, la seva precisió i viabilitat afecten dramàticament la rendibilitat. Els plans mestres de producció típics són creats per programari, amb ajustos realitzats per l'usuari.

A causa de les limitacions del programari, però especialment a l'intens treball requerit pels planificadors mestres de producció, aquestes planeaciones no inclouen tots els aspectes de la producció.

Només inclouen els elements claus que han demostrat la seva efectivitat de control, com ara la demanda prevista, els costos de producció, els costos d'inventari, temps de lliurament, hores de treball, capacitat de la planta, nivells d'inventari, emmagatzematge disponible i subministrament de peces.

No és un pronòstic

El pla mestre de producció no és un pronòstic. No obstant això, el pronòstic de vendes és una entrada crítica en el procés que s'utilitza per determinar-ho.

Representa el que la companyia planeja produir en termes de tipus de productes, quantitats i dates. Té en compte el pronòstic de la demanda, el pla de producció agregat, l'endarreriment, la disponibilitat de material i la capacitat.

Característiques

- És una part essencial de l'estructura de suport de l'negoci de fabricació.

- El pla mestre de producció permet mantenir els compromisos amb els clients.

- És un pla mestre per a un petit negoci de manufactura o artesania.

- El planificador mestre pot pronosticar la relació entre la demanda i el seu subministrament i saber quan necessita augmentar o disminuir la producció.

El pla mestre de producció és una eina de gestió amb una funció de «anticipació», la qual es necessita per planificar el futur d'una empresa, preparar el pressupost, planificar el flux d'efectiu, la mà d'obra i els requeriments de recursos, a més de pronosticar els beneficis de l'empresa.

És una declaració sobre el que la companyia espera produir i comprar. És a dir, la quantitat que es produirà, els nivells de personal, les dates disponibles per prometre, el saldo projectat.

importància

El pla mestre de producció és una aportació crucial per al pla d'operacions agregat, ja que ofereix una visió general de tot el que una empresa necessita fer per complir amb el 100% de les comandes.

Això és produir les comandes de vendes i fer que es lliurin a temps, sense problemes ni defectes. Això es coneix com l'ordre perfecte, i és el que totes les companyies han d'esforçar en tots els seus canals de venda.

S'ha convertit en una eina essencial de les operacions de fabricació per una bona raó. És un element bàsic per a la productivitat d'una fabricació òptima.

L'ús de el pla mestre de producció ajuda a evitar l'escassetat, la costosa improvisació, la programació d'última hora i l'assignació ineficient de recursos.

Treballar amb aquest pla permet a les empreses consolidar les parts planificades, produir pronòstics i programes mestres per a qualsevol nivell de la llista de materials, per a qualsevol tipus de part.

objectius

Se centra en la producció de productes o components acabats. Els béns que són els més rendibles per a l'empresa probablement disposin la majoria dels recursos necessaris per a la producció. Altres objectius de el pla mestre de producció són:

- Fer que la demanda flueixi millor.

- Mantenir sota el temps de lliurament.

- Estandarditzar la comunicació a través de l'empresa.

- Ajudar a prioritzar els requeriments.

- Ajudar a mantenir la producció estable.

- Generar plans viables per a les ordres de fabricació.

- Ajudar a fer transferències i comandes de compra precisos.

Relació amb altres components

A continuació es mostra com el pla mestre de producció encaixa en el panorama general de l'negoci.

La planificació de la demanda es refereix a el pronòstic de vendes per així tenir una idea de quant es necessita produir cada setmana. El programa de producció implica esbrinar els processos necessaris per fer cada producte. Aquests informen el pla mestre de producció.

És bona idea utilitzar una planificació de capacitat per mesurar la capacitat en funció de la demanda real i així realitzar ajustos. La planificació de requeriment de materials posa el pla mestre en acció a l'obtenir els materials necessaris per a satisfer la demanda.

Com es fa un pla mestre de producció?

Abans de crear un pla mestre de producció, primer s'ha de saber quant producte es necessita fer a l'empresa. Per això es necessita un pla de demanda. Per generar-lo, calen les dades històriques de vendes. Això s'utilitza per a resoldre la demanda projectada per a les pròximes setmanes.

Cal no oblidar ajustar això setmana a setmana. A més, és una bona idea mantenir un inventari de seguretat en cas que es rebi una comanda inusualment gran o poc comú.

El pla de demanda s'utilitza per poder calcular el pla mestre de producció. S'ha de conèixer l'inventari disponible per a cada article i la seva demanda històrica.

La demanda històrica s'utilitza per crear una política de producció. Si normalment es venen 40 unitats d'un producte en una setmana, llavors es produiran 40.

Si arriba una comanda d'un client que superi aquesta quantitat, es podrà fer servir l'inventari de seguretat disponible per així compensar el dèficit.

A mesura que passa cada setmana, s'actualitza el pla de demanda per així crear un pla mestre de producció més precís. A l'ajustar-se, es converteix en una eina valuosa per a poder complir les comandes de l'empresa.

Elements de el pla

El procediment correcte per desenvolupar el pla mestre de producció és incloure els següents elements:

Llistat de productes

Són tots els tipus de productes que produeix l'empresa. Un cop s'hagi completat l'anàlisi ABC, se'ls pot ordenar per popularitat, de manera que els articles que més es produeixen seran a la part superior de la llista.

Sub-llistes de variants per a cada producte

Es té un camp per a cada variant de l'producte. Un per a cada tipus individual. Per exemple, es poden dividir les motxilles en S, M i L per a indicar la mida. Es poden dividir en altres variacions, tal com el color.

Any, mes i setmana

Això és útil per planificar amb antelació i mantenir els registres, la qual cosa és necessari per tenir un pronòstic precís de la demanda. El cronograma es divideix en mesos i setmanes.

L'objectiu és tenir un pla sòlid del que es produirà en els propers mesos. Cada uns pocs mesos es podrà tornar a avaluar la demanda projectada. No s'ha de tenir por a fer ajustos abans, si ho requereix la demanda.

Quantitat de producció

Aquest és el nombre d'unitats que es decideix fabricar cada setmana. Suposem que després d'analitzar el pla de demanda, es decideix fabricar 200 unitats d'un producte per setmana. Llavors s'agrega el número 200 a la fi de cada columna setmanal.

Però no cal aturar aquí, ja que ara es necessita assignar quantes unitats de cada variant del producte conformaran el total de 200. Això depèn del que ja es tingui en estoc i de la demanda projectada.

Per exemple, una setmana, les 200 unitats podrien ser d'un sol tipus, mentre que la següent setmana la producció podria distribuir-se de manera més equitativa entre els diferents tipus de el producte.

Passos a seguir

Els passos a seguir en el procés de planificació mestra de la producció són els següents:

- Fer un mapa de la demanda i fer un pla de demanda.

- Calcular les matèries primeres que es necessiten i posar en marxa la cadena de subministraments amb els processos de planificació de la producció.

- Ara s'està a punt per desenvolupar una proposta de programació mestra de producció. Això és com un esborrany per veure si és viable el pla mestre de producció.

- Fer servir una tècnica de planificació de la capacitat per poder saber si es té la capacitat per complir amb el pla mestre de producció proposat. Se segueix usant aquesta tècnica per avaluar contínuament si la capacitat pot satisfer la demanda quan estigui operatiu el pla mestre de producció.

- Si és viable la proposta de el pla mestre de producció, llavors s'avalua pel que fa a el servei a client, a l'ús efectiu dels recursos ia la inversió en inventari.

- Després d'haver completat aquests passos, es estarà a punt per autoritzar això com el pla mestre de producció oficial de l'empresa. Se segueix supervisant l'acompliment de l'empresa per veure que tot funcioni com caldria.

exemple

A continuació es té un exemple d'un pla mestre de producció per a una fàbrica que ven bosses de cuir. Per fer-ho simple, només es veuran dos productes, amb dues variants de color per a un i tres variantas per a l'altre, fent en total cinc tipus de productes.

- Primer es col·loca l'inventari inicial disponible d'aquesta fàbrica a la part esquerra de la taula.

- La demanda total projectada s'afegeix a l'extrem dret de la taula.

- La quantitat a produir es calcula a partir de l'inventari inicial, la demanda i la capacitat de producció que es tingui. En aquest exemple es prenen les vuit setmanes corresponents a dos mesos.

Mitjançant aquest pla mestre es pot observar la quantitat total a produir setmanalment per la fàbrica durant el període de dos mesos, detallat per a cada variant dels dos productes seleccionats.

A la fin la quantitat total produïda ha de poder satisfer la demanda esperada, prenent també en compte l'inventari inicial disponible per al període.

referències

1. WikiLingue the free encyclopedia (2019). Màster production Schedule. Pres de: en.wikipedia.org.
2. Katana (2019). The Only Màster Production Schedule Guide You'll Ever Need. Pres de: katanamrp.com.
3. Planet Together (2018). Objectives of Master Production Scheduling (MPS). Pres de: planettogether.com.
4. Springer Link (2000). Màster Production Schedule (MPS). Pres de: link.springer.com.
5. Wikiversity (2019). Màster Production Schedule. Pres de: en.wikiversity.org.
6. Gideon Halevi (2014). Màster Production Planning. ResearchGate. Pres de: researchgate.net.