LES 53 MILLORS FRASES DE PETER DRUCKER [AMB IMATGES] - ALTRES FRASES - 2025

Et deixo les millors frases de Peter Drucker (1909-2005), considerat el pare de l'management de l'actualitat, gran influent de l'administració d'empreses i autor de més de 35 llibres. Entre els seus llibres destaquen L'executiu eficaç (1966), La gerència (1973), La innovació i l'empresari innovador (2000), entre d'altres.

També et poden interessar aquestes frases d'empreses o de diners.

-El més important en la comunicació és escoltar el que no es diu.

-Ganarse la vida no n'hi ha prou, el treball també ha de fer una vida.

-El problema en la meva vida i en el d'altres persones no és l'absència de saber què fer, sinó l'absència de fer-ho.

-Fer la cosa correcta és més important que fer alguna cosa correctament.

-El propòsit d'un negoci és crear i mantenir un client.

-Els plans són només bones intencions a el menys que degenerin immediatament en treball dur.

-La meta de l'màrqueting és conèixer i entendre a el client tan bé que el producte o servei li encaixa i es ven sol.

-Avui el coneixement té poder. Controla l'accés a les oportunitats i als avenços.

-No hi ha res més inútil que fer amb gran eficiència cosa que no s'hauria d'haver fet en absolut.

-Al menys que es faci un compromís, només hi ha promeses i esperances, però no plans.

-Ningú aprèn tant d'una assignatura, com algú que aquesta forçat a aprendre-la.

-El resultat d'un bon negoci és un client satisfet.

-El lideratge efectiu no tracta de fer discursos o ser agradat; el lideratge es defineix per resultats, no per atributs.

-Si vols alguna cosa nova, has de parar de fer alguna cosa antic.

-La major part del que anomenem gestió consisteix a fer difícil que la gent faci la seva feina.

-On vegis un negoci exitós, algú ha pres una decisió valenta.

-La productivitat de la feina no és responsabilitat de l'treballador, sinó de el cap.

-La estratègia és comoditat, l'execució és un art.

-El que es mesura es millora.

-El coneixement ha de ser millorat, desafiat i incrementat constantment o s'esvaeix.

-La teva primer i més important treball com a líder, és fer-te càrrec de la teva pròpia energia i després ajudar a orquestrar l'energia dels que estan al teu voltant.

-Les cultures d'empreses són com les cultures de països. No intentis canviar-les. En el seu lloc, intenta treballar amb el que tens.

-Els negocis només tenen dues funcions: màrqueting i innovació.

-Els errors més seriosos són els que es cometen com a resultats de respostes incorrectes. El veritable perill és fer-se les preguntes incorrectes.

-La eficiència és fer coses bé; l'efectivitat és fer les coses correctes.

-Els resultats s'aconsegueixen a l'explotar oportunitats, no per resoldre problemes.

-La gestió per objectius funciona si saps els objectius. El 90% de el temps no els saps.

L'únic que sabem de el futur és que serà diferent.

-Innovar és trobar nous o millors usos als recursos amb què ja disposem.

-El rang no confereix privilegi o dóna poder. Imposa responsabilitat.

-La creativitat és el resultat d'un dur i sistemàtic treball.

-La gent que no pren riscos, normalment comet dos grans errors a l'any. La gent que pren riscos, normalment comet dos grans errors a l'any.

-La innovació és l'eina específica de l'emprenedoria.

-La eficiència ha de ser apresa.

-El propòsit d'un negoci és crear un negoci.

-És més productiu convertir una oportunitat en resultats de resoldre un problema, el quin només restaura l'equilibri d'ahir.

-El que motiva treballadors de el coneixement és el mateix que motiva els voluntaris; necessiten, sobretot, reptes.

-Prendre bones decisions és una habilitat crucial en tots els nivells.

-La meva gran fortalesa com a consultor és ser ignorant i fer unes poques preguntes.

-Un gerent és responsable de l'aplicació i rendiment de el coneixement.

-La gent en qualsevol organització està sempre aferrada a l'obsolet; a les coses que haurien d'haver funcionat però que no ho fan; a les coses que una vegada van ser productives i ja no ho són.

-El emprenedor sempre busca el canvi, li respon i l'explota com una oportunitat.

-La millor estructura no garantirà els resultats ni el rendiment. Però una estructura equivocada és una garantia de fracàs.

-Accepta el fet que hem de tractar a gairebé tot el món com un voluntari.

-La lliure empresa no pot justificar-se únicament per ser un bon negoci. Només es pot justificar perquè és bona per a la societat.

-A poc importa si el treballador vol tenir responsabilitat o no. L'empresa ha de exigir-.

-Cap institució pot sobreviure si necessita genis o superman per dirigir-la. S'ha d'organitzar de manera que sigui capaç d'anar bé amb un lideratge compost per éssers humans normals.

-Ara acceptem el fet que l'aprenentatge és un procés que dura tota la vida per mantenir-se a l'corrent de l'canvi. I la tasca més urgent és ensenyar a la gent com aprendre.

-La gestió és fer les coses bé; el lideratge és fer les coses correctes.

Intentar predir el futur és com intentar conduir per un camí rural a la nit sense llums mentre mires per la finestra del darrere.

-La nova tecnologia de la informació, internet i el correu electrònic, pràcticament han eliminat els costos físics de la comunicació.