- Característiques
- eines col·laboratives
- enfocament especialitzat
- Impulsat per les dades
- Automatitzat
- alta eficiència
- Enfocat a el client
- Gerència professional, amb experiència
- Compensació justa i beneficis
- Alta satisfacció dels empleats i baixa rotació de personal
- Programes d'entrenament integral
- Flux d'informació oberta i innovació
- organigrama
- Jerarquia de nivell superior
- Jerarquia de nivell mitjà
- Jerarquia de nivell operatiu
- referències
Les empreses manufactureres són qualsevol negoci que utilitza components, peces o matèries primeres per a obtenir un producte acabat. Aquests productes acabats poden vendre directament als consumidors oa altres empreses manufactureres, que els utilitzen per fabricar un producte diferent.
Les empreses manufactureres en el món actual normalment estan compostes de màquines, robots, ordinadors i persones, que treballen d'una manera específica per crear un producte.
Font: pixabay.com
Les empreses manufactureres utilitzen amb freqüència una línia d'acoblament, que és un procés en el qual un producte s'acobla en seqüència d'una estació de treball a la següent.
A l'moure el producte cap a endavant en una línia d'acoblament, el producte acabat es pot armar més ràpid, amb menys treball manual. És important tenir en compte que algunes indústries es refereixen a el procés de manufactura com fabricació.
Les empreses manufactureres abasten tant les plantes petites que fabriquen només una peça de certa maquinària, com els gegants fabricants d'automòbils, com Ford i GM.
Característiques
Quan es pensa en empreses manufactureres, pot venir a la ment una planta de concret gegant amb xemeneies llançant contaminació. No obstant això, aquesta no és la planta de fabricació típica d'avui, o de el futur.
En les últimes dècades, la forma en què es fabriquen les coses ha anat canviant, i la nostra percepció d'aquestes empreses també ha de canviar. De fet, la manufactura està experimentant alguns dels seus majors canvis en cent anys.
Amb la introducció d'eines modernes com la impressió 3D i diverses formes d'automatització, la manufactura s'ha tornat més àgil, més neta i més eficient. Aquestes empreses manufactureres tenen diverses característiques clau en comú.
eines col·laboratives
Les empreses manufactureres actuals s'han de comprometre amb els seus socis i clients. Han de buscar la col·laboració en el desenvolupament de productes, així com la millora de processos. Compartir conceptes és el camí a seguir per als fabricants.
enfocament especialitzat
Moltes de les empreses manufactureres reeixides d'avui estan molt concentrades en fer un petit conjunt de productes a la perfecció. Afermar-se en un nínxol de mercat ha demostrat ser reeixit.
Impulsat per les dades
No hi ha conjectures en la manufactura actual. Les dades són el rei. S'analitza cada aspecte de l'procés de fabricació per perfeccionar-lo.
Automatitzat
Més i més plantes d'empreses manufactureres es basen en l'automatització. Els sistemes i processos de producció han de tenir un temps d'inactivitat mínim i no malgastar recursos, ja sigui d'equips o persones.
alta eficiència
La manufactura esvelta significa processos simplificats i major productivitat. Per seguir sent competitius i rendibles en una economia global, les empreses manufactureres automatitzen els processos i operen amb el mínim malbaratament.
Enfocat a el client
No importa el país o el tipus d'indústria, el client d'avui espera productes i experiències de compra altament personalitzades i adaptades a les necessitats individuals.
Gerència professional, amb experiència
La gerència experimentada i professional té un coneixement íntim de la dinàmica i dels actors de la indústria. Sap com identificar, contractar i promoure subordinats capaços, així com quan delegar i quan fer-se càrrec.
La gestió d'alta qualitat també té la intenció de el futur i busca equilibrar de manera òptima els recursos entre les necessitats de producció actuals i la innovació en el procés futur i la millora del producte.
Compensació justa i beneficis
Gairebé totes les empreses manufactureres exitoses tenen polítiques de salaris i beneficis raonablement generoses.
Això condueix a una major satisfacció laboral dels treballadors, el que al seu torn condueix a un ambient de treball més feliç i productiu.
Alta satisfacció dels empleats i baixa rotació de personal
Les empreses manufactureres reeixides també tendeixen a tenir alts índexs de satisfacció dels empleats, així com una baixa rotació de personal.
Això també es relaciona amb un ambient de treball agradable i productiu, i un sentiment de valor com a empleat.
Programes d'entrenament integral
La capacitació integral no només ajuda als empleats a fer millor la seva feina, sinó que també condueix a una major productivitat en general i millora la motivació dels empleats.
Flux d'informació oberta i innovació
Una cultura empresarial que emfatitza el flux d'informació oberta entre departaments i entre la gerència i els empleats és típica de les empreses manufactureres reeixides.
La innovació es desenvolupa a partir d'una cultura de flux d'informació oberta, on la gerència pot abordar solucions des de l'exterior.
organigrama
La jerarquia de l'empresa manufacturera defineix clarament els rols i responsabilitats dels diversos professionals de l'organització.
L'organigrama per a cada empresa manufacturera no serà certament el mateix, a causa dels diferents departaments i personal requerit per a les diferents funcions.
L'estructura organitzativa bàsica d'una empresa manufacturera segueix l'estructura organitzativa jeràrquica tradicional, que consta d'una Junta Directiva, un director executiu, un director d'operacions, caps de departament i després els empleats.
La funcionalitat clau de l'organigrama d'una empresa manufacturera inclou els departaments de producció, compres, mercadeig, tècnic, comptabilitat, recursos humans i servei a client.
La següent imatge conté l'organigrama i les assignacions de programes per a una empresa manufacturera.
En la indústria manufacturera, la qualitat té una gran importància i per això es desenvolupa la jerarquia de l'empresa manufacturera. Així, la jerarquia en qualsevol organització comunament defineix el que fan els professionals, a qui informen i qui els informa.
La jerarquia de les empreses manufactureres comença des del nivell més alt, després aquest nivell mitjà i a la fi el nivell operatiu.
Jerarquia de nivell superior
Aquesta és la màxima autoritat en la jerarquia de l'empresa manufacturera i exerceix el paper principal en el control i supervisió de tot el negoci. Són responsables de decidir els objectius i estratègies per a l'empresa manufacturera.
Fan les polítiques i prenen les decisions principals en la direcció correcta de l'empresa manufacturera. Aquests funcionaris tenen més habilitats conceptuals en comparació amb les habilitats tècniques. Tenen una comprensió clara d'aquest món competitiu i, per tant, desenvolupen les polítiques.
Jerarquia de nivell mitjà
Aquests professionals són responsables davant els funcionaris de nivell superior de l'funcionament del seu departament.
Executen i implementen les polítiques donades pel nivell superior. Coordinen amb els empleats de nivell inferior i els expliquen les polítiques. A més, encoratgen als gerents de baix nivell per a la millora de l'empresa manufacturera.
Jerarquia de nivell operatiu
Són responsables tant de la quantitat com de la qualitat de la producció. S'assignen les tasques als treballadors i els supervisen per obtenir bons resultats.
El seu deure també inclou mantenir bones relacions i disciplina en l'organització. Motiven als seus subordinats i els ajuden amb la millor solució.
referències
- Heather Skyler (2018). The Key Characteristics of Manufacturing. Bizfluent. Pres de: bizfluent.com.
- Study (2018). What Is a Manufacturing Business? - Definition & Examples. Pres de: study.com.
- Clayton Browne (2018). The Top Five Attributes for Successful Manufacturing Companies. Small Business - Chron. Pres de: smallbusiness.chron.com.
- EDraw (2018). Manufacturing Organizational Charts. Pres de: edrawsoft.com.
- Hierarchy Structure (2018). Hierarchy of Manufacturing Company. Pres de: hierarchystructure.com.