El lema més conegut de Porfirio Díaz era "Ordre i progrés», emblema que es va convertir possiblement en la cita més popular de l'cabdill mexicà.
José de la Creu Porfirio Díaz Mori va ser el president de Mèxic durant més de trenta anys. Malgrat que en el seu campana electoral proclamava la "no reelecció", Díaz es va mantenir en el poder amb un règim dictatorial.
Porfirio Díaz
El lema "Ordre i Progrés" es va convertir en la baula en què es va justificar una forma de governar a Amèrica llatina anomenada Dictadura d'ordre i progrés, sent Porfirio Díaz el pioner d'aquest sistema de govern.
Origen de l'lema de Porfirio Díaz
El lema "Ordre i Progrés" ser creat per Augusto Compte, un filòsof positivista nascut a França. Al seu torn, va aplicar i va fundar el "positivisme" com una filosofia i un sistema polític al seu torn.
Els seus ideals van ser difosos a nivell mundial a mitjan el segle XIX, influint en països com Mèxic o el Brasil, la bandera encara porta el lema de Comte escrit.
Per mitjà de la seva filosofia, Comte buscava reconciliar la societat del seu segle amb la creixent modernització que els aguaitava.
context històric
Abans de l'arribada de Porfirio Díaz a el poder, Mèxic es trobava en una crisi política que esbalaïa el creixement econòmic i social. Sent una nació esquinçada pel caos de dècades passades, Mèxic comptava amb un sistema burocràtic corrupte.
Governs anteriors van crear deutes magistrals per al país i van invertir poc en avenços en agricultura i mineria, sent aquests els seus principals forts econòmics.
Les alçades armades eren constants i justificades per la constitució, de manera que la inestabilitat política semblava irreparable. Només dues presidències anteriors a Porfirio van culminar els seus períodes constitucionals, mentre que la resta van durar menys d'un any i mig en el poder.
Porfirio Díaz era un cabdill mexicà nascut en una família mestissa de camperols. Va ingressar a la força militar i va escalar ràpidament entre els alts comandaments militars.
Arribo a la presidència per mitjà d'una revolució armada i militar, d'acord amb el patró polític mexicà de prèvies administracions.
Díaz creia que era necessari modernitzar a el país per la seva òptim desenvolupament. Aquest desenvolupament provindria d'empreses estrangeres que invertirien al país per explotar els recursos i impulsar l'economia.
No obstant això, per atreure inversió estrangera Díaz havia de pacificar el país de el caos històric que el caracteritzava. Era llavors el seu lema governamental, "Ordre i Progrés", l'expressió implícita de la seva planificació governamental.
Per imposar l'ordre, Díaz va començar per controlar els bandits en la vora de Mèxic amb els Estats Units. Després de l'execució dels seus líders, Díaz atorgo major poder als líders agrícoles en àrees rurals.
Al llarg dels seus anys de mandat, Díaz va mantenir control dels alçaments opositors, silenciándolos i ocasionalment negociant la pau.
Díaz va implementar el progrés a través d'intervenció estrangera, industrialització i creixement infraestructural.
Va ser durant el porfiriato que Mèxic va entrar en l'era industrial, destacant el notable creixement de les vies ferroviàries.
També, l'exportació minera va créixer per un 650%. El maneig financer durant el porfiriato va enaltir les riqueses i va permetre un avanç massiu de modernització a la fi de segle XIX a tot el país.
referències
- Malmström, V. (2002). Land of the sun: Mèxic in space and time. Historical Geographic e-book. Darmouth College.
- Bourdeau, M. Auguste Comte. The Stanford Encyclopedia of Philosophy (Winter 2015 Edition), Edward N. Zalta (ed.).
- Navarro, K. (2014). Reconciling Order and Progress: Auguste Comte, Gustave Le Bon, Emile Durkheim, and the Development of Positivism in France, 1820-1914. University of Central Florida: Electronic Theses and Dissertations.
- Mexican History. (2015). Diaz and the Porfiriato: 1876-1910.
- Barriozona Magazine (2015). Porfirio Diaz: Poder, pau i progrés.
- Evens, TL (2012). The Porfiriato: The stability and growth Mèxic needed. Undergraduate Researchers at Guelph,. v. 5 (2) p. 13-18. ISSN 2291-1367.