7 TIPUS DE PRESSUPOSTOS I LES SEVES CARACTERÍSTIQUES - DUDAS - 2025

Dins d'una empresa hi ha diferents tipus de pressupostos, i l'objectiu central de tots és el mateix: són plans financers per a un període de temps, normalment un any. Els pressupostos s'han d'adaptar als departaments de l'empresa i es fan servir per organitzar els recursos financers disponibles, i així poder dissenyar accions futures.

Per tant, el pressupost ha de comptar amb tots els elements i àrees de l'empresa. Els diferents pressupostos específics per a cada departament s'uneixen finalment en un únic pressupost anomenat el pressupost mestre, en el qual es reflecteix tota l'activitat financera que l'empresa espera tenir.

objectius

Alguns dels objectius dels pressupostos són els següents:

- Controlar els recursos de què es disposa.

- Comunicar els plans als gerents de l'empresa.

- Motivar els gerents a complir els objectius pressupostaris.

- Avaluar l'acompliment dels gerents.

- Donar visibilitat a l'rendiment de l'empresa.

- Per motius de comptabilitat.

Per això, els objectius principals dels pressupostos podrien resumir en tres:

- Servir de previsió d'ingressos i despeses; és a dir, construir un model de com el negoci hauria d'actuar si es duen a terme certes estratègies.

- Poder mesurar l'actuació real de l'empresa contra la prevista, i veure diferències.

- Establir una restricció de costos per a un projecte concret.

Tipus de pressupostos

Les empreses generalment utilitzen molts tipus de pressupostos, que depenen de la seva activitat econòmica, mida i altres factors.

A continuació es nomenaran els més comuns en totes aquestes, que són: el mestre, l'operacional, el de flux de caixa, el de tresoreria (format pels de despeses i cobraments) i el de producció, que inclou el de compres.

pressupost mestre

El pressupost mestre és el conjunt de pressupostos individuals de l'empresa. Serveix com a presentació de la imatge completa de la seva activitat i salut financera.

Aquest pressupost combina factors com les vendes, les despeses operacionals, els actius o les fonts d'ingrés, per permetre a les empreses establir objectius i avaluar el seu rendiment general.

Aquest tipus de pressupost se sol utilitzar en companyies grans, per tal de controlar i mantenir alineats als diferents gerents.

pressupost operacional

El pressupost operacional és una previsió i anàlisi dels ingressos i despeses estimades durant un període de temps determinat.

Per crear una imatge precisa, aquests pressupostos han de tenir en compte factors com les vendes, la producció, els costos laborals, els costos materials, els costos productius o les despeses administratives, entre d'altres.

Aquests pressupostos solen crear-se setmanal, mensual o anualment, per tal de comparar les actuacions amb les previsions i albirar possibles errors.

Pressupost de flux de caixa

Aquest pressupost és un mitjà de projectar com i quan els diners en efectiu entra i surt de l'negoci durant un període de temps específic. Pot ser útil a l'hora d'ajudar a una empresa a decidir si està administrant els seus fons de forma correcta.

El pressupost de flux de caixa considera aspectes com els pagaments i cobraments, per tal de veure si l'empresa té el flux suficient per continuar operant, si ho està utilitzant de manera productiva o si és probable que generi una major liquiditat en el futur.

Pressupost de tresoreria

Aquest pressupost és l'encarregat de controlar, monitoritzar i fer previsions de diners disponibles en l'organització. Està format per altres pressupostos: el de cobraments i el d'ingressos.

Fer un pla de tresoreria permet a l'empresa saber de quants diners disposa per les seves operacions.

Cal tenir en compte que els cobraments i despeses no sempre es realitzen en el moment de la venda o la compra, pel que portar a el dia aquest pressupost ajuda a controlar en tot moment quants diners es té, tot i no haver-ho cobrat o gastat encara.

Dins d'aquest trobem dos tipus:

Pressupost de cobraments

El pressupost de cobraments forma part d'un altre més gran: el pressupost de tresoreria. En aquest pressupost de cobraments cal tenir en compte les entrades de diners a l'empresa.

No vol dir el mateix que ingressos, que serien els augments de patrimoni que provenen de les vendes. És a dir, els ingressos s'obtenen a l'inici de la relació però el cobrament és possible que no es realitzi fins a mesos, o fins i tot anys després, depenent de l'acord.

Per tant, el pressupost de cobraments ha de portar a el dia els terminis marcats per cobrar els deutes de les quals som creditors.

Pressupost de despeses

Aquest pressupost és l'encarregat de mantenir a el dia les despeses de l'empresa. Aquí l'empresa se centra en les possibles sortides de diners que va tenir en el futur. Això l'ajudarà a prendre decisions respecte als objectius.

Alguna informació que hauria de portar aquest pressupost serien els productes i serveis que es consumeixen en l'empresa i les compres previstes en unitats i en valor monetari.

Pressupost de producció

Aquest pressupost és l'encarregat d'estimar quant ha de produir l'empresa. Està relacionat amb l'anterior (vendes), ja que ha de tenir en compte que s'ha venut per saber quant produir.

Aquest document ha de considerar les matèries primeres, les eines, els costos de la mà d'obra i les possibles despeses de serveis professionals si hi fossin, entre d'altres.

Pressupost de compres

És el pressupost que s'encarrega d'estimar les compres de matèries primeres per a l'àrea de producció.

Per a això ha de tenir el pressupost de vendes, per així fer-se una idea de les vendes estimades que es pretenen aconseguir, i així poder comprar les matèries primeres necessàries per produir-les.

Aquest pressupost ha de comptar amb totes les dades relacionades amb la compra de les matèries primeres, com l'inventari actual, el cost unitari de les matèries primeres i la quantitat necessària de les mateixes.

Pressupost de vendes i ingressos

Aquest pressupost s'encarrega d'estimar les vendes que tindrà l'empresa en el futur. Amb aquesta estimació serà possible realitzar el pressupost de compres i, per tant, el de producció.

Algunes de les dades que ha d'incloure el document pressupostari de vendes són els productes que ven l'empresa i les vendes previstes de l'empresa i el sector.

referències

1. Sullivan, Arthur; Steven M. Sheffrin. Pearson Prentice Hallllllvtyv, ed. Economics: Principles in action
2. Cliche, P. (2012). "Budget," in L. Côté and J.-F. Savard (eds.), Encyclopedic Dictionary of Public Administration,