- Història de l'automatització de processos
- Fases de l'automatització de processos
- La divisió de la feina
- la mecanització
- la realimentació
- Objectius de l'automatització de processos
- desavantatges
- avantatges
- referències
La automatització de processos és definida per la Ford Motor Company com l'art d'aplicar dispositius mecànics per a realitzar tasques de forma sincronitzada amb l'equip de producció.
Això permet que la cadena de producció pugui ser controlada totalment o parcialment mitjançant l'ús de taules de control situats en llocs estratègics dins de l'empresa.
L'automatització de processos també pot ser entesa com la substitució de la força laboral mitjançant l'ús de les màquines. Amb ella es busca fer més fàcil les tasques diàries d'una empresa.
A l'aplicar l'automatització de processos en una empresa s'augmenta la productivitat, es redueix el cost de producció i per tant disminueix el cost del producte en el mercat.
Això no vol dir que l'empresa perdi, a canvi ara ven més perquè produeix més, el que li permet vendre a un preu accessible per al client. En el temps que es demorava fer un producte, ara es poden fer centenars de productes o més
L'automatització de processos també fa referència a aquells sistemes que no estan destinats a la fabricació.
Aquells dispositius programats que poden funcionar de forma semi-independent de l'control humà. Per exemple: els pilots automàtics i els sistemes de posicionament global (GPS).
Història de l'automatització de processos
L'automatització de processos originalment es referia a el control de processos industrials i amb el temps es va anar adaptant a altres activitats que no estan relacionades amb la producció.
Sempre ha estat emmarcada en la recerca de la innovació amb l'objecte d'augmentar la força econòmica. Es remunta des del segle XVIII i es va intensificar amb l'aparició de la revolució industrial.
Durant aquest període l'ésser humà va començar a crear màquines i eines que facilitessin la realització de tasques difícils i repetitives per augmentar la producció.
Entre elles es troba la creació d'el teler automàtic, patentat en 1801 per Joseph Marie Jacquard. Amb el passar dels anys es va anar propagant l'automatització i ja per al XX s'havia aconseguit que la majoria de les indústries adoptessin aquesta forma de treballar.
No obstant això, encara l'automatització era realitzada a petita escala. Utilitzava mecanismes simples per realitzar les senzilles tasques de la indústria manufacturera.
Ara bé, l'automatització comença a tenir més auge quan és utilitzada en la indústria automotriu, específicament a la Ford Motor Company.
L'automatització va ser usada per la Companyia Ford per competir en el mercat que fa que la empresa produís mes automòbils que els de la competència, i a l'produir més podien ajustar els seus preus perquè fossin accessibles a la comunitat.
La companyia Ford va aconseguir automatitzar el procés de producció mitjançant l'ús de la divisió de tasques, l'especialització de la feina i la inclusió de les màquines.
Amb el passar el temps la resta de les companyies van començar a fer servir la idea de Ford i les van anar adaptant als avenços tecnològics de l'època.
Fases de l'automatització de processos
L'automatització de processos com es coneix actualment va haver de passar per diferents fases, les quals són: la divisió de la feina, la mecanització i la realimentació. A continuació es detallaran cadascuna d'elles.
La divisió de la feina
La divisió de la feina consisteix a separar un procés de fabricació en petites tasques. Va sorgir al segle XVIII i va permetre incrementar la productivitat.
La divisió de la feina feia autòmats als obrers, ja que només es desenvolupaven en una tasca durant tota la jornada laboral.
la mecanització
Amb el passar dels anys a l'veure els resultats obtinguts mitjançant la divisió de la feina, les empreses van començar a buscar noves formes d'incrementar la seva productivitat i augmentar els seus guanys.
Per tal motiu, es dissenyen i creen màquines que puguin fer les activitats realitzades per l'ésser humà per incorporar-les a l'procés de producció. Amb elles s'eviten els errors humans i es crea un sistema de treball que no necessita de tant descans.
La mecanització d'una banda va desplaçar a la força laboral no especialitzada i d'altra banda li va obrir pas a l'especialitzada. Calia d'ella per poder realitzar el manteniment de les màquines.
la realimentació
La realimentació és un element essencial en l'automatització de processos. Fa referència a la capacitat que se'ls atorga a les màquines de poder realitzar autocorrecció.
Objectius de l'automatització de processos
-Minimitzar els temps de producció.
Utilitzar processos repetitius per augmentar la productivitat.
-Reduir els costos de manufactura.
-Disminució d'errors propis de l'ésser humà.
desavantatges
L'automatització de processos consisteix en la utilització d'un sistema capaç d'executar accions establertes en espai i temps determinat, sense necessitat d'intervenció de l'ésser humà o amb una mínima intervenció del mateix.
Va influir en l'augment de la desocupació, ja que va substituir la força laboral per les màquines.
Una altra de les desavantatges és la dependència tecnològica que tenen les empreses.
avantatges
- Augment de la producció de les empreses.
- Permet la reducció de costos de producció.
- Influeix en la disminució de la contaminació i l'impacte en el medi ambient. La majoria de les empreses busquen crear sistemes d'automatització que siguin ecològics. No obstant això, algunes empreses no compleixen completament amb la cura de l'ambient.
- Permet l'ús racional i eficient de la matèria primera.
- L'automatització de processos també és utilitzada per augmentar la seguretat dels treballadors i protegir les instal·lacions.
- Augmenta els guanys de les empreses.
- Permet que els productes estiguin a l'abast d'un major nombre de persones.
- És adaptable als canvis tecnològics.
referències
- Què és el process automation ?, recuperat el 12 d'octubre de 2017, de abb.com
- Business process automation, recuperat el 12 d'octubre de 2017, de wikipedia.org
- Process automation, recuperat el 12 d'octubre, de trailhead.salesforce.com
- Assembly line, recuperat el 12 d'octubre, de wikipedia.org
- Innovation: 100 years of the moving assemby line, recuperat el 12 d'octubre de 2017, de corporate.ford.com
- Reinventing manufacturing with latest technologies, recuperat el 12 d'octubre de 2017, de automation.com