- Els 5 elements bàsics de la direcció empresarial
- 1- La planificació
- 2- organització
- 3- El maneig de recursos humans
- 4- El lideratge
- 5- El control
- 6- Estratègia
- referències
Els elements bàsics de la direcció empresarial són la planificació, l'organització, el maneig de recursos humans, la direcció dels empleats i el control.
Aquests cinc elements són considerats els cinc punts tradicionals de l'estudi formal de la direcció empresarial.
No obstant això, alguns consideren que altres components de l'lideratge tenen igual importància, com per exemple, l'habilitat de motivar els empleats.
No obstant això, es pot dir que els cinc elements bàsics comprenen la majoria de les tasques necessàries per a la direcció d'empreses efectives.
L'èxit d'una companyia no es basa només en la inversió de diners, la compra d'instal·lacions, o en tenir un producte bo, sinó que requereix d'esforç diari de part dels encarregats de les funcions de l'negoci.
Els 5 elements bàsics de la direcció empresarial
1- La planificació
Com en molts rams pràctics, des de la programació de la informàtica fins a l'enginyeria, el primer pas és la planificació. Aquest és el pas més important.
És menester saber la direcció de la companyia, determinar quants recursos són necessaris i com obtenir-los, i quines possibilitats realistes té el negoci de resultar un èxit rendible.
Abans de prendre qualsevol acció s'ha de de planificar el curs de les accions amb la major precisió possible.
2- organització
L'organització està encaminada a combinar els components d'un negoci d'una manera harmoniosa.
Les empreses tenen diversos components, com la gent que treballa a les instal·lacions, la maquinària que s'usa per fer els treballs, els sistemes d'informàtica i les relacions externes, entre d'altres.
L'organització és necessària perquè tots aquests elements treballin en conjunt.
3- El maneig de recursos humans
Molts experts diuen que els recursos humans són l'element més important de qualsevol negoci.
Un director empresarial ha de decidir quanta gent emprar, quin tipus d'empleats buscar i quant pagar-los.
Després que s'hagin trobat i seleccionat els empleats indicats, cal entrenar, qualificar i desenvolupar els recursos humans de forma contínua durant la seva estada a la companyia.
4- El lideratge
La direcció empresarial implica el maneig quotidià dels empleats. Cal guiar les activitats dels treballadors i assegurar-se que estiguin encaminats cap al benefici de l'empresa.
Per a això és necessari tenir un estil de lideratge adequat, tractant bé als treballadors i sabent canviar l'estil depenent de les circumstàncies.
Es pot efectuar la direcció per mitjà de la comunicació, la valorització de l'rendiment dels empleats i, en ocasions, la correcció de conductes inadequades.
Les metes de l'empresa només es poden aconseguir en conjunt i amb un bon líder.
5- El control
No importa que tan eficaç sigui la direcció diària, sempre es poden presentar situacions que s'hagin de resoldre.
Mitjançant el control es pot determinar l'adherència dels processos a el pla original determinat de l'empresa, i les mesures que es prenen quan algun component de sistema surt fora d'aquestes normes.
6- Estratègia
L'estratègia empresarial es decideix des de la direcció i és clau per a l'èxit de l'empresa. Una bona estratègia portarà a millors resultats a llarg termini i augmentarà les probabilitats de supervivència de l'empresa.
referències
- Pathak, R. (22 desembre 2016). Fundamentals & Elements / Functions of Management. Recuperat de mgtdiary.blogspot.com
- Patterson, L. (23 abril, 2014). Three Elements of Successful Change Management. Recuperat de marketingprofs.com
- CRM Learning. (15 octubre, 2015). 5 Key Elements of Successful Management. Recuperat de crmlearning.com
- Business Management Idees. (2017). Top 5 Elements of Management Process. Recuperat de businessmanagementideas.com
- Graziano, M. (24 octubre, 2011). The 5 Elements of Performance Management Success. Recuperat de keenalignment.com