GERENT GENERAL: ACTIVITATS I FUNCIONS - CULTURA VOCABULARI - 2025

Un gerent general és la persona que s'encarrega de dirigir la junta directiva de l'organització en la qual labora. És designada per ascens dins de l'empresa o per procés de selecció de talent humà extern.

Té responsabilitats de ser representant legal de l'organització davant ens públics i privats per a atorgar poders Notariats amb abast específic per delegar responsabilitats en matèria duanera i altres. És responsable de ser el patró davant dels ens públics encarregats de la Seguretat Social.

Les responsabilitats de l'gerent general són mantenir la rendibilitat de l'negoci, atendre els clients més importants, gestionar els recursos davant les institucions financeres pel que fa a l'capital propi i de deute, revisar amb l'equip gerencial les metes internes i vetllar pel compliment de l' pressupost.

El gerent general rendeix comptes als accionistes ia la junta directiva de les seves actuacions durant cada exercici econòmic, a través d'informes de gestió administrativa i d'auditoria comptable. Així se li brinda estabilitat a l'organització en el mercat.

El perfil d'aquest càrrec ha d'estar dirigit a un professional universitari de quart nivell, que tingui les eines que li permetin tenir una visió holística de l'mercat.

Característiques de l'gerent general

El gerent general ha de ser una persona que inspiri als seus col·laboradors a ser agents de canvi positiu dins de l'organització.

Per a això, el gerent general ha de ser empàtic amb el seu equip de treball, un model a seguir, capaç d'aprofitar les qualitats de l'talent humà i les pròpies.

Cal gestionar un llenguatge assertiu a l'hora de felicitar, reclamar, retroalimentar o exhortar els col·laboradors. D'aquesta manera es genera confiança i millora la comunicació, element principal de tot àmbit laboral. Predicar amb l'exemple també fa més proper a l'gerent general amb tot el personal.

Una funció important és compartir coneixement, mostrant coherència en les seves accions, amb capacitat d'autoavaluar-, d'esmenar errors i convertir-los en aspectes positius.

Metes i funcions de l'gerent general

Entre els objectius d'un gerent general podem esmentar els següents:

oportunitats

Cerca oportunitats que permetin abastar més espai al mercat on es troba l'organització, amb el propòsit d'atendre més la demanda i millorar els nivells de rendibilitat, la qual cosa redundaria en beneficis per als accionistes i els treballadors.

Conselleria a la Junta Directiva

Establir recomanacions a la Junta Directiva sobre les bretxes que puguin presentar-se en les metes organitzacionals, mesures qualitativament i quantitativament. Per això, les reunions de treball han de ser productives per dinamitzar les activitats laborals en els departaments.

Preservar el patrimoni

Mantenir el patrimoni de l'organització, a través de decisions financeres saludables en les quals el flux d'efectiu sigui més gran que el crèdit brindat, les inversions siguin encertades per a la millora i ampliació de la capacitat instal·lada.

optimització

Optimitzar el procés productiu de manera harmonitzada, per evitar els colls d'ampolla que es poden presentar en el sector manufacturer o de serveis. La comprensió de l'ús dels recursos disponibles versus els planificats són importants per tal de mantenir l'operativitat al llarg de el temps.

Signatura de contractes

Establir i negociar contractes davant ens públics i privats, d'acord a les propostes elaborades per la Junta Directiva, d'acord amb els interessos dels accionistes i els resultats financers i d'operació en un determinat exercici econòmic.

seguir tendències

Revisar les tendències de mercat en el qual es desenvolupi l'organització, per tal d'ajustar els plans d'acció, el pressupost i altres detalls que puguin comprometre la salut financera, operativa i social de l'empresa.

Cerca i avaluació d'oportunitats

Avaluar les oportunitats d'exportar la producció o el servei a mercats internacionals, amb el propòsit d'obtenir guanys en moneda estrangera que li permetran a l'organització accedir a recursos propis per a processos de subministrament o inversions.

Quins són els reptes de l'gerent general?

En l'actual context mundial, el gerent general té el repte de complir el pla aprovat per la junta directiva i aquest ha d'estar emmarcat dins del marc legal nacional i internacional.

Retenir el talent humà és una altra prioritat, per minimitzar les rotacions de personal freqüents. La situació econòmica mundial ha fet que els processos de migració s'accentuïn i es genera la descapitalització de l'talent humà en les organitzacions. Els incentius a el personal han de ser avaluats al costat de la junta directiva.

També és important mantenir el control de despeses en nom de millorar gradualment els indicadors de gestió com ara la productivitat, rendibilitat i transparència en les activitats de l'organització, sense desmillorar els nivells de qualitat dins dels seus processos.

El conèixer les característiques dels competidors, nacionals i internacionals, fa possible formar aliances estratègiques en situacions de problemes d'abastament o alternatives de solució factibles per a ser aplicades en l'organització, sense que aquestes menyscabin els principis ètics i legals.

Quins estudis ha de posseir?

Es requereixen estudis relacionats amb l'Administració d'Empreses amb un enfocament global, en els quals s'adquireixin o reforcin els coneixements en matèries de planificació i programació de la producció, finances amb èmfasi en estudi de el flux de l'efectiu, legislació, planificació estratègica i clima organitzacional.

Aquestes eines permeten als el gerent general prendre decisions de manera integral, ja que una organització no és un sol departament sinó un conjunt de processos interrelacionats entre si, l'equilibri permet la fluïdesa dins de cada etapa de treball.

El pensar l'organització com un sistema conformat per les seves parts i interaccions de manera harmònica, permeten resoldre problemes que puguin tenir origen en la manca de comunicació, problemes en l'entorn intern o en l'extern. Permet anticipar possibles escenaris amb solucions factibles.

responsabilitat social

Cada ascens obtingut en la vida ha de tenir una forma de retribuir l'esforç i això és tenint consciència sobre la responsabilitat social en cada etapa professional i personal.

Donar temps, realitzar i representar a l'organització amb aliances estratègiques amb fins de projectes socials sostenibles en el temps és lloable.

Donar suport a les iniciatives de projectes socials dins de l'organització, permet la participació voluntària de l'Talent Humà i la integració de l'gerent general amb aquest.

Compartir metes comunes en pro d'una millor societat, porten beneficis positius dins de l'entorn intern de l'organització.

referències

1. Funcions i Responsabilitats de l'Gerent General. Recuperat de andino.com.pe.
2. Gall, M. (1988). El Rol de l'Gerent General en les Primeres Etapes de la Internacionalització. Barcelona, ​​Escola de Negocis de la Universitat de Navarra.
3. General Manager Job Description. Recuperat de snbhotels.com.
4. Manual d'Organització i Funcions Gerència General. Recuperat de bn.com.pe.

Sanoja, M. (2005). El Rol de el Gerent General de País o Subsidiària: Un Estudi de les Subsidiàries de Tecnologia d'Informació Establertes a Veneçuela. Caracas. Universitat Catòlica Andrés Bello.